建立新游戏规则无论如何,产品还是企业最核心最根本的东西。产品决定了创业者选择一条什么样的发展道路。产品的定义和选择是创业的开始,而好的开始是成功的一半。在中国,有数十个人去挑战QQ,希望做出比QQ更好的即时通讯工具。结果呢,这些产品跟QQ本质上是一样的,只是做了一些花里胡哨的功能,QQ看到了,回过头来一学,这些跟风者马上发现自己其实什么都没有,所有挑战QQ的小企业都死掉了。在产品的定义和选择上走一条什么样的路,这是一个很能说明问题的例子。那么,什么样的产品更能引起投资商的兴趣和信赖呢? 如果只是对已有的模式去做一些改进,而不是着眼于革命性的东西,希望通过对已有的强势产品或者品牌进行“改良”而获得一个全新企业的生存,这个路子的操作性并不强。原因很简单,一旦你露头了,市场的领先者可以很快的学习。而由于有用户、有资金、有资源,它不仅学得快,可能还做得比你更好。风险投资商对跟风的东西是没有太大兴趣的。你需要定义新的游戏规则。同样是和QQ竞争,SKYPE定位于语音电话,也是即时通讯工具,但其整个产品的架构跟传统架构已完全不同,所以它短期内就迅速地获得用户。是不是尽快挣钱并不重要很多投资商并不是非常关心所投入的项目能不能很快赚到钱。尤其是投资早期项目的投资商,更是如此。全球互联网的发展历程证明,一个产品只要有足够多的人使用就一定会产生价值。可能今天创业者的综合条件还不成熟,还不知道该如何把价值转换成...[
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2007-12-14 16:54:40
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