企业不能只有科学心而无悲悯心
改革30年，中国公司正在自觉或不自觉地实现这两个转换：看重人脉关系的第一代企业家正在淡出舞台，那些以科学心专注客户和行业的新一代企业家正走上前台；损人利己的科学心日渐消退，由悲悯心支撑的科学心日益强势。
王育琨/文
我在博客“没有悲悯心支撑的科学心走不远”中提出：“未来的世界只有两种公司不会被淘汰，一种是具有悲悯心的公司，另一种是具有科学心的公司。而能够创立长青基业的公司，则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成了一种由悲悯心滋生的意识时，这个公司也就成了一个不可分裂的整体，才会有无穷的竞争力”。
　　这是我近一个时期以来，一直关注的问题。这个基本观点，在我对史玉柱与马云的对比研究中得到了印证。
　　史玉柱备受争议的商业帝国或许正在转型？
　　巨人商业帝国取得了巨大成功，却引发了持续的争议。核心问题是巨人的商业导向。大家看到，史玉柱怀揣.....