变形金刚终于要上映了，我们公司有个部门LEADER上周居然在自己的右大臂上刺了个变形金刚标志。都三张多的爷们了，真看不出啊。真是有什么样的员工，就有什么样的公司，将3GV8的“变态公司文化”进行到底。还想跟他商量商量，左边的胳臂请保留，刺一个公司的标志，哈哈~~ 图片版权及所属肉体归汪同学所有，请勿仿造。

其实BLOG这东西挺害人的，谁想参观就参观。老婆看老公的，老公看别人老婆的。老板能看员工的，员工也能看老板的。每天早上爬起来就有个习惯，上上网，写写东西，看看新闻什么的，当然作为公司“老板”自然关心别人对自己公司或者产品的评价，搜着查着，居然发现一篇员工写的BLOG。一个新来不久的员工这样评价我们的工作环境： 这个破楼黑乎乎的，其内有幼儿园、健身房、小传销公司、烂广告公司、每天招待一群社区股大妈和股大爷的小证券交易所，以及各类乱七八糟的小烂公司，当然还有俺们肩负着新中国手机软件历史重任的3GV8…… 各色装扮形迹可疑的人出入电梯，光听这些罗列就够烂的了吧，还有呢！厕所永远弥漫着比地铁厕所还难闻的恶臭，永远看不见有人打扫，只有每隔几天男厕小便器内多出来的新卫生球儿能证明有保洁疑似来过，隔着多远都可以凭借味道轻易找到厕所的位置。此外，电梯破旧，电路老化，空调没有，通风奇差，每天早上居然还可以听到隔壁青年公园里美声老头儿老太们高歌吊嗓子，真TM极品写字楼啊！ 看完之后，想了想，做了一次沙发，回了个言“没有这么糟糕吧？”但愿这兄弟别一害怕，以后BLOG都搬家了。 老实说，公司是有点钱，但不是咱赚来的，那是投资人的钱，投资人的钱有的时候他就不是钱。别看我天天开宝马开奔驰，那是咱自己以前赚来的，愿意怎么花，咱就怎么花，谁也说不着。 说实话，咱有权利也有实力让公司给...[查看详细内容..]

你经常会被问到这样一个问题，你的模式是什么，或者是商业模式是什么。的确一个模式的成功与否，是否受到欢迎在投资人看来是相当重要的。但模式的后面，在中国国内的当前条件下，你还会面对一个附加问题，那就是你的模式抗打击能力、抗破坏捣乱能力是否强劲。最近今年流行的一个词：“剩者为王”，也大抵有这样的意思，企业好坏优劣在初期暂时不讲，能最后存活下来才是重要的。跟个朋友聊天，他是一家顶尖互联网公司的高级主管，当我私下问到他们公司对某些业务的发展战略时，他的回答非常有意思：如果在某个他们认为还算有价值的领域，别人做的很开心，他们就要充当扰乱者，折腾着大家谁也做不下去。如果没折腾垮，而且这个领域起来了，他们分杯羹也就是了。 在国内做生意，我们经常会遇到这样的同行，比如，他们破坏江湖规矩、没有基本道义、高薪挖角、以次充好、偷换概念、把行业搞得乌烟瘴气，你收费他免费等等。你遇到这样的情况一定会心里咒骂着那些捣乱的坏孩子，但又不得不去应付一个烂摊子。OK！或许在中国生意就该是这样的。所以我们还应该在我们的商业模式里加入一条：碉堡策略。如果你优先的抢占了某个领域，你是否可以在山坡上盖起一座碉堡，放上几挺机枪，把冲上来的人都给突突了，至少他们想冲上来，必须放上几百具尸体。自己想来想去还是觉得不过瘾，碉堡如中国的长城，防御不是办法，应该改变中国人的性格观念，做他一个，先下手为强！

也许是最近公司在忙着装修新办公室吧，我的电话号码成了装修公司、家具公司的主要骚扰对象。今天接到了一条短信，很有意思分享给大家： 吴总：实现企业员工录音监听、网络监控、绩效检测、XX助您全面掌握企业决胜商场。 说说我的想法吧，我的员工也有不少上班聊天、看无关网站，曾经还有过一个试用期员工上班时间看“毛”图，这些问题管理起来确实很麻烦，有的经理也曾经建议在出口上做限制，并对访问内容进行保存及待查。还有的经理提议，安装QQ，MSN的聊天内容监控。这些建议我都没有采纳，并不是我不希望公司有好的管理，而是说用这样下三滥的手段管理员工我觉得是管理者的耻辱。或者说，员工有大量时间去聊QQ、MSN那是一定是管理上的问题，没有人心、没有自觉，对于一个高科技公司、对于一个用脑来劳动的公司来说，是用任何“手段”都无法解决的。在这样一个被随时监视的公司里劳动，只能让员工有更强烈的“奴性”，无论如何也培养不出来主人翁。信赖、尊重自己的员工是最起码的工作环境标准。比5A级的写字楼更加重要。 我有的时候会跟一些别的公司员工用MSN聊天，问起他们的一些情况，他们也经常会跟我抱怨和发牢骚，当然，在发牢骚之前，他们总不忘提醒我说，他们公司有MSN聊天监控，请我使用MSN SHELL。 俗话说得好，魔高一尺、道高一丈，一个软件你能挡住什么？依靠一个软件的窥视，领导者的你能挽回什么？还有就是在这样环境里工...[查看详细内容..]

有个著名的投资咨询公司老总在BLOG上谈了小公司的不专注，看了之后觉得似乎不是那么回事儿。 “请遵从专家意见，但一切后果自负！”这是我对投资公司、咨询公司的起码认识。说到不专注的诟病，一堆VC和投资人都会同创业者说出几百堆的道理，但当小企业面对收入、面对如何在现有条件下生存的时候，他们一定是爱莫能助。于是正确理解“不专注”就是创业者的私人问题了。 没人喜欢业务不专注，这跟男士们在“花丛”里的朝三暮四不同，毕竟，业务的不专注意味着投入更多的精力、消耗大量的人力物力。那些专家总会武断地告诫你说，连通用这样的大公司都不会什么都做，你这样小蚂蚁一样的公司什么生意都做岂不是很可笑？或许是投资人、咨询公司见的大公司、大人物太多了，他们总是错误理解创业者的什么都做、或者也没耐心去听小企业的什么都做。分析小公司的不专注一定有其成因，可以说是为钱所累。在我看来，小公司所说的什么都做，可以理解成“什么赚钱的生意都要做！”为了支撑公司的生存问题，为了有这顿儿，也有下一顿儿，创业者每天都要面对。我们都该知道，不是每个创业者都有宏伟的构想，并不是每个人都能成为创业的英雄。更多的人，只是遵从了一个起码的道理：“生存”。君不见，中关村的业务员么？你要买什么，他就有什么，但都在“库房”，等个一两个小时，总会把东西给你找来。如果他们有大把好生意，谁有...[查看详细内容..]

晚上参加了创业帮的第三次英雄会，见到了不少未曾见过面的“老”朋友，感觉很开心。由于整个下午在不停的赶场子，到了英雄会，他们已经开始半个小时了，虽然主办方准备了丰盛的自助餐，但是马上轮到我的演讲，真是一口饭都没有吃，好饿。 以上都不是重点…… 快十一点到家，肚子很难受啊……最近俺和夫人看到公司的一个董事夫妻很甜蜜，很是羡慕，决定将他们十几年的优良传统抄袭来，于是跟老婆彼此之间立了个新规矩，出门、进门一定要亲一下方可。今天依旧如此，亲过之后，跟老婆说自己没吃饭，老婆二话没说，就从床上爬起来给我做个酸菜鱼。喝着我最爱喝的啤酒，吃着老婆做的酸菜鱼，这个美啊，我觉得这就是幸福吧。对吧？

说北京人歧视外地人，最常见的例证就是“外地人”这个词本身就是歧视。说来也怪，随着工作年头越来越长，身边的北京孩子真是越来越少，发小儿们一起喝酒聚会，猛然发现，自家兄弟竟大多被“外地姑娘”给搞走了。而“过手”的北京姑娘娘呢？大多被外地人给收了。突然感觉，自己被外地人给稀释了，连自己的窝都被外地人端了。 很多时候同外地人说起北京孩子，他们都就有一种说法，觉得北京孩子皇城脚下，不务正业，不着四六，瞧不上这、看不起那。每当他们问起我的身世、出处，居然也是个北京孩子，他们的话就开始往回着（zhao二声）吧，说我不像北京孩子，说我比较勤奋、踏实等等。或者一定不是个纯种北京孩子。更有甚的，说自己公司一概不用北京孩子，并且从潜规则上升为传统。唉……北京孩子招谁了，儿时的那份荣耀哪去了？你就瞅瞅，翻开咱中央领导的籍贯，翻开什么首富名单，里面你就找不到一个北京孩子，甚至连北京的亲戚都不是，几千万人口啊，出不来个会踢足球的，出不来会跨栏的，出不来会打篮球的，难道连个好员工还出不来？ 悲哀啊…… 记得小时候跟父亲回山东老家，一帮大人天天逗我张嘴讲话，按他们的意思是觉得我小嘴像小广播；村里的孩子围着我，问我去没去过天安门，当我告诉他们，我都去腻啦，他们甚至怀疑我在吹牛。那可不是么，每周我都会坐着大一路回姥姥家，都会从天安门城楼下经过；当他们把房檐...[查看详细内容..]

融资的事情终于在春节前落听了，3GV8又得到了一笔相当可观的创业资金，公司可以继续稳步向前发展了。这次的融资进程之所以相当快，也比较顺利归根结底还都是朋友们的帮忙与大家的信赖。创业这十多年来，经历过很多老板，经历过不少的投资人，正是他们的信赖才使我有了今天，他们是我的天使，更是我老师、恩人。 21岁的时候，我遇到我的第一个天使尚洋公司的老板：沈习武，我得到我平生第一笔创业资金。他给予我一个毛头小伙子最大的信任与耐心并对我寄予厚望。在经历了“血狮”的失败之后，他和他的太太请我吃了一顿盛宴，席间没有任何的责备与埋怨，反而给了我更多的鼓励，那也是我平生第一次吃到大龙虾，无地自容吃掉的一只龙虾。他使我明白了什么是资源，什么是在有限的资源中创造无限的价值。他曾经评价我是：“长袖善舞，孔雀开屏”。我一直牢记这个告诫，让自己在其他方面有更多些历练，坦然承认困难和不足。他使我明白什么是企业领导者的“气功”。如何把工作的压力一一化解。他身材高大，谈吐穿着得体，是个有魅力的男人，他更是跟我这个未经人事的小伙子讲述了他所认为的“女人”。 24岁我遇到我第二个天使，旅游界大腕：曾松。他是个湖南汉子，豪爽、仗义、勤奋、阳光。他让我明白了什么是兄弟，什么是义气，什么又是敢做敢当！他的一句“好”总是很有特色，让人觉得踏实和满足。他壮的像个小牛犊，在他的脸上你...[查看详细内容..]

今天看到了一个同事的小牢骚，姑且算他是个小牢骚吧。他的牢骚涉及了“简单”与“复杂”这么一套“学术”的问题。仔细想想，这是个话题，几年前，也曾想过。不妨也跟大家说说我理解的“简单”与“复杂”。 很多人都说自己是个简单的人，当然，我也不例外。我们经常能听到类似的一种话，比如自己很简单，但社会很复杂……诸如此类。 简单的人要融入复杂的社会，这好像是个调子，是个大家毕业之后共同的调子。遇到问题、遇到挫折，大凡不顺利的人就都会把没有能力解决的问题归结于社会复杂、归罪于人事斗争。几年前我也大致如此。被人整，被人搞，血淋淋的、今天还历历在目。然后用马尿把自己一顿猛灌，胡说八道，骂天骂地。事情过后，也是越想越憋屈，越想越愤怒。可面对结果，自己依旧没有任何方法。再然后就是忍字心上一把刀，把自己搞得看似勾践一样……很衰。 这些年，我倒是觉得，既然要生存，还是应该把社会想得简单才好，心态好了，结果自然好。毕竟这世界人人皆有欲、有贪、有念，世间当然就少不得些是非。自己尚且有欲，何必怪罪他人。正所谓：器世间是诸行无常；有情世间是诸法无我；正觉世间是涅槃寂静。世界也好、社会也罢，世间就是如此。有道是：人生无常、为欢几何。佛家的“出世”可能就是这个意思了。 记得高中的时候翻过两眼叔本华的生命悲剧论，当时读他，纯粹是好奇驱使，有关叔本...[查看详细内容..]

昨天收到两位过去同事的邮件，有欣慰、有荣幸。一封邮件是有关一位同事自己创业融资的探讨、一封邮件是一位已经创业的同事把自己的销售报表给我看，向我推荐他认为有可能赚钱的渠道。 虽然有些时间没有见，但他们的音容笑貌我记得很清晰，前者第一次参加公司经理周总结会，老兄身量也大，底气也足，上来就声如宏钟：“尊敬的领导……”，当时在场的人面面相觑，2秒钟后，大家差点没笑翻了，因为这样的汇报开场白，在公司的历史上还是头一遭，跟公司历来的风格真是格格不入。 后者是一个我骂得比较多的同事，想想也真是对不住人家，大小伙子了总挨批评，没有任何情面。也许是爱之深、责之切吧。或许他自己创业之后，能体会做为一个领导的用心良苦。呵……时过境迁，祝福他们拥有美好的未来，感谢他们对我的信赖。