管理者的心理强度

管理者并不意味着特权，相反，管理者往往意味着责任。管理不是你好我好大家好，更不是风花雪月，管理者通常需要承受常人所不能承受的压力与困难，能为常人之不敢为。因此，管理者首要的特质就是“心理强度”。



管理者的决策往往要洞穿未知世界的秘密，但这几乎不可能，因此，只要有决策就会有错误的风险。当大家还正在喜欢着或者厌烦着“超级女声”，眨眼间已经换成了“快乐男声”，正当企业界津津乐道于“蒙牛”的“超级女声效应”是多么地“牛”时，新东家“仁和”已经“闪亮”登场了。战略选择对任何一个管理者都无疑是一个巨大的考验，已经有人在做的会被认为没新意，没人做过的又会被担心实现不了，战略在没有实现之前，要想找到信服者、追随者，殊为不易。战略的选择与坚持，都直接体现着管理者的“心理强度”，当别人还不理解时，你是否有勇气去实践它，当别人还不认同时，你是否能坚持地走下去。



战略的选择与坚持考验着..