精确管理为什么能为一个组织带来快乐的同时还能实现高效呢？
第一、 精确管理不是试图改变人，而是采用系统的手段来帮助避免在自己的弱点方面发挥，这样资源消耗少，人们乐于接受，能感受到工作轻松快乐。
第二、 精确管理让组织成员更多地专注于自己的强项，这样组织的效率自然很高。
第三、 精确管理能让一个组织无论多大，所有成员都随时随地在一张“办公桌”上办公，同事之间非常亲近。
第四、 精确管理能方便同事之间消除误解，员工上班不用担心被牵连到说不清，道不白的事件中去，员工当然时时轻松，工作更有创意。
第五、 精确管理能为各级领导随时提供所有他需要了解的基层情况，能为基层员工随时解释他目前工作的作用。总之，能为有权限的人随时随地提供他需要的信息，相当于给所有人配备了不知疲倦的秘书。

中国港湾工程公司黄素珍总裁在听完精确管理讲座后，总结出了以下这首诗..