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备注:今天早上在新浪网上看到,觉得非常好.特此转摘.
很多人都听过亚洲首富李嘉诚颇具传奇色彩的创富故事。他之所以能成就亿万财富除了卓越的商业头脑外,还有着许多理财秘诀。据他本人透露,他有三个秘诀:
一、30岁以后重理财。李嘉诚的理财观认为,20岁以前,所有的钱都是靠双手勤劳换来,20至30岁之间是努力赚钱和存钱的时候,30岁以后,投资理财的重要性逐渐提高,到中年时赚钱已经不重要,这时候反而是如何管钱比较重要。
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二、理财要有足够的耐心。许多听过李嘉诚演讲的人,经常提出疑问:“要40年才成为亿万富翁,时间太长了。您是否能传授一些快速理财致富的秘诀?”李嘉诚也曾针对这个问题想研究出一条理财致富的捷径,但研究的结果却是:理财必须花费长久的时间,短时间是看不出效果的,一个人想要利用理财在短时间内快速致富,是不现实的。
三、先难后易。每年存1.4万元,平均投资回报率20%,只要20年,资产就能累积到261万元。如再继续奋斗20年,就可能登上亿万富翁的台阶。当然,要保证每年都有20%的投资回报并不是容易的事情。同时,在这个时间段内,还不能有超过预算之外的支出。看起来容易,实际上做起来并不那么容易。但李嘉诚也同时坦言,赚第二个100万元比第一个100万元要简单容易得多。
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翟敬勇
2008-02-29 13:00:31 评论(0)
春节后我和一个哥们在关山月茶馆闲聊,他谈到他的三个朋友投资房产的朋友,有一个有几十套投资房,一个有十几套,还有一个有几套;问我给能否给出点意见.我的建议就是砍掉一半,把承受力的时间延长到4---5年.砍掉一半意味着他们投入本金(砍掉的那些房子投入的本金)全部没有了(在他们的买入价跌5%,首付的钱都没有了).
前几天有个香港的朋友告诉我,香港资产收入付资产以及高通胀,香港的豪宅半年上涨了50%,没有去考证(这个朋友很厉害,国内顶尖的高手都认识).他告诉我,他非常看好地产以及相关的企业.
去年我参加一家地产公司的论坛,回来后,我写了篇,很多人不同意,拿短期投机的回报率来计算.
至于万科的做法,我个人认为是和他自身的战略和定位有关.万科的房子的购买者大多是中间层人士购买,这类的企业很多,竞争非常激烈.这些企业大都是滚动开发,依靠银行或者其他途径的借贷经营,在上升期时自然顺风顺水,一旦源头被掐住了,那么这些企业如果不把固定资产变现那么就面临死路一条.万科降价销售加快资金回笼是保护自己的措施,也是非常清楚自身面临的资金压力.当他把资金大量回笼之后,那么他就可以从容的拣便宜货了.
对于"拐点"论,我觉得可能更多是媒体的误导更多.中国人民币升值、国内的高通胀决定了实物资产将不断的上涨,从保值的角度来看,房产是普通民众的首先。任何东西涨快了就要歇歇,所以房价暂时回落很正常。万科如果认为是拐点就不会再拿地了(万科一直没有放弃拿地)。
为什么很多投资客压...[ 查看详细内容..]
2008-02-28 09:11:45 评论(0)
昨天晚上和两个朋友吃饭,他们陪我聊了聊天,他们让我再次明白很多时候要用宽容的心态来看待一件坏事情.确实,我要值得庆幸,发生了这么严重的事情,她的身体居然没有受到大的损伤,这是万幸的事情了.大难不死必有后福,所以这次要非常衷心的感谢帮助我们的亲朋好友.把他们的名字写下来,希望以后能够有机会好好的感谢他们.
首先感谢,帮助抓住歹徒的几个保安,现在还不知他们名字,过几天会去专程感谢他们;再次感谢她的姐姐以及其他的家人,没有他们的及时出现,后果不堪设想;还有我的家人,他们能在最快的时间赶到也帮助我处理了一些事情.最后要感谢的是我的同事:蔡坤亮/韩广斌/姚铮等等,没有他们的支持我也难以如此快速回家;还要感谢其他一些朋友:刘玉茹/申焕民/阎梓衡/邓伟/王文嫣/赵旭/杨清/杨杰/吴传坤/李超/吴教授/林教授/向经理/江涛等等非常感谢他们从言语和行动上给了我莫大的支持.另外还要感谢我们一起投资的朋友,在股票大幅下跌的时候给予了我们大力的支持,和我们一同共同的坚持和耐心的等待.
还是要把该感谢的名单写出来,这是需要我们永远感谢帮助我们的亲朋好友.为了不让很多朋友担心,我并没有告诉他们,我希望我们身边的亲朋好友都幸福安康.
我再次对你们表示深深的感激和谢意.
2008-02-23 13:24:43 评论(0)
问:
翟总,天天看你的博客,好不容易又等到你发表点观点,谢谢。
只是有一点一直没想明白:以你之见,中国有一些企业仍然会继续不断壮大,既然如此,为何你又主张08年要战略性撤退呢?其实这是有点矛盾的。真希望翟总能够有空再写篇文章分析一下其中的想法。
复:
至于您的疑惑我在07年已经多次讲过.对于战略撤退主要是基于中国投资主体的不成熟的考虑.不成熟的投资主体是应付不了变化的市场发展的.中国现在正处于一个变革的时代,对外升值导致传统产业生存变的困难;对内的贬值导致企业的生产成本急剧上升.这样一个夹击的过程会导致大量的中小企业盈利大幅下滑甚至倒闭.行业的整合也就会加速,从客观的角度来讲是好事,但是从感情上来讲是很痛苦的.
关于我们的资本市场,由于股权的割裂,导致市场的表现失真,较小的流通盘变成了资金的操控对象.这一现象正在改变,大小非的不断解禁,更多的企业实际控制人很清楚自己企业的价值,在股市上涨的时候不愿意抛售,一旦乐观情绪消失,这些获利巨大的卖盘就会蜂拥而出.对于市场的扩容,管理层自然不会在市场低迷之时去让企业大量融资,一定会在市场热的时候大量批准企业再融资.08年股指期货和创业板推出会降低资本市场的壳资源价值.
对于大家热衷的借壳上市,很少人去想他们为什么要借壳,借了壳很多是需要再融资的;另外一些是有些推手利用中国的违法成本低,为自己的小团体牟利.广发借壳只是被披露的一个而已.
对于市场的主体,公募基金从来都不要指望他们去...[ 查看详细内容..]
2008-02-23 09:44:53 评论(0)
最初接触这本书,是一个朋友发了一份电子文档,文章主要讲王石的章节.我看完后觉得写的很棒,之后我去书城买了两本.越看越觉得对自己有很大的启发,越觉得要全部看完.我看书的习惯是挑自己喜欢的看,先从王石那一章节往后看,看完之后觉得要从前面看,三天时间看完.之后给公司同事又买了五本送给他们.
这本书是一个很全面的书籍,适合年轻人看,也适合中年人看;适合打工的看,也适合老板看;适合创业者看,也适合大企业看.
人生的价值定位,从他自身的起伏和王石/牟其中的典型案例让我们明白年轻的时候就应该去做的事情.
企业的定位,更始从万通的起伏和万科以及德隆的典型案例让我们明白做企业应该采取什么样的方式去做.
投资还是投机,从他拜访香港置地和他们万通的经历,财富的回报率的考虑让我们能够放到资本市场去考虑.
对于风险的考虑,他从钱的是非来告诉我们如何在生活当中对风险进行管理和规划.
好的书籍是可以给大家分享的.
2008-01-22 13:44:34 评论(0)
北京的友人发来,转贴大家共同欣赏!!!
2008-01-11 11:35:49 评论(0)
万科率先低价卖房的消息传出,引起了轩然大波,首先是股票市场,公司的股价近乎跌停收盘,这使我们既觉得高兴也觉得伤感.高兴的是,大家期盼的低价买房的愿望实现了,购买者的热烈追捧得到了验证;令人觉得不开心的是证券市场的投资者的大多的不成熟.
万科此次低价卖房,个人判断有以下几个考虑:1、银根收紧,公司需要加速资金的周转;2、准备更多的资金等待时机,以便实现收购其他的地产公司股权;3、应对大的环境变化。
万科自身的定位是行业的领跑者,当大的环境发生变化的时候,万科一定要提前作出应对策略。加速资金的周转和万科自身的战略定位是吻合的,降低毛利率可以得到消费者和政府的认可,政府的压力会因为房价的下跌而减轻。再度采取行政干预的政策可能会放缓。
政府已经对未来的房市作出了宏观定调:加大廉租房,加大经济适用房,高档房产交给市场。万科的房子大部分应该划归到经济适用房,相应的约束政策也在陆续出台,万科要想提高市场占有率必须降低毛利率,只有降低毛利率才能加速周转。万科在市场的僵持状态率先打破僵局,有助于加速房价的回落。
万科已经进入了第二个发展阶段:品牌扩张、管理团队输出。房价的回落、银根的收紧对于中小地产商产生较大的打击,这些企业唯一的选择就是卖掉公司。万科本身就有两百多亿的现金,再通过资金的回笼,可以再度收购这些公司。可以获得廉价的项目资源。
对于万科的利润影响,万科目前在26个城市有104个项目,这些项目的结算可以通...[ 查看详细内容..]
2007-12-18 13:19:47 评论(0)
2007-12-14 10:51:44 评论(0)
在我向许多朋友征询:"优秀的管理团队的标准"的时候,很多朋友给出了很多真知灼见的观点,我也写了我个人认为优秀的管理团队的标准.每个人的经历不同,境界不一样给出的答案也不一样.本身这个标准也没有唯一的答案.
昨天和几个朋友在一起和茶,他们在谈到我说的这个标准的时候,一个朋友给出了个答案:"诚信".诚信的含义是什么呢?他昨天在考我们,还是没有标准答案.我们问他的答案,他说:"诚信就是不骗自己".我给他延伸了一下:"诚信就是不骗自己,把自己看作愚笨之人,把自己接触的每一个人看作世界上最聪明的人."
我去宁波,一个朋友也送我了一句话"眼高手低",这句话也是送给他的属下.这是一个大家通常认为具有贬义的词语,如果分解来看就具有很大的意义了.眼光要足够长远,做事要从低往高做.
做大事之人往往具备:诚信的品质,这是其个人乃至企业的立命之本.在执行的过程中一步一个目标,向目标努力,只要自己去努力最终会有好的回报的.
2007-12-07 14:24:18 评论(0)
最近一直在思索一个问题,什么样的管理团队是优秀的管理团队,优秀的管理团队的表现特征是什么样的。优秀的管理团队的标准是什么。
我们一直在观察企业,虽然有一些心得,但是,毕竟有局限性,希望有更多的有识之士能够给我提供也些观察优秀管理团队的知识。
翟敬勇
2007-11-23 13:13:20 评论(0)
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