高端商业的同质化与特质化

高端商业的同质化与特质化
-----访谈


记者:2007年是高端商业地产集中亮相的一年，新增商业面积共计75万平方米，是去年同期的两倍。在经历了三年前的第一轮高峰后，北京商业地产在2007到2008年奥运前夕迎来了第二轮集中放量。在您看来，如此密集的集中放量，这些高端商业的招商与经营是否会存在隐忧？据统计，2007年北京约有十二家高端零售商业物业开业，当前消费者的承受能力也是目前对高端商业的主要争议之一，您是如何看待这一问题？高端零售商业物业在经营中为避免同质化竞争，需要注意什么？



朱凌波:其实从北京这样一个越来越多元化\全国化特别是国际化的城市来分析和预测,这个量未见得就一定是过剩.但是这有几个相关条件和要素的限定\支持和嬗变:


一是预期和增长的角度看,未来的高端物业,政府和相关管理部门是否应该有个中长期的商业规划,无论从布局\体量\结构和质量上,在未来的增量和总量上要有一个评估和控制,同时既要坚持现在时的先进更要..