这几年，我关注唐骏并不多，和不少人一样，我们把注意力更多放在“企业家”路径上，对这种民企“职业经理人”路径并不看好。最近，唐骏加盟新华都，让我重新增加了对唐骏的兴趣，原因并非唐骏10亿的转会费，而是他说的一句话“我还是要选择将职业经理人之路进行下去。”

这句话让唐骏变得与众不同起来，也让唐骏与诸多转型中的职业经理人区别了开来。作为职业经理人的金字招牌，唐骏的个人品牌通过这两次转身而变得华丽起来。

但是，我真正感兴趣的是，在中国这个不适合职业经理人的土壤里，唐骏因何能做到如此游刃有余？或者说，唐骏擦亮个人品牌的真正逻辑是什么？

1、唐骏的圈子理论。几年前，我采访唐骏时，他跟我说过一个“圈子”理论，当时印象并不深，现在回顾起来，这应该是唐骏的思考逻辑之一。他说，“我给你划一个圈子，你别给我绕过圈子，绕过圈子就是你的不对了，但圈子里面的，你怎么做就是.....