“虚拟运营商”（Virtual operators）的概念，早就引入到国内——电信设备和方案供应商对此的贡献多多，一些大牌的电信运营商，例如AT&T、法国电信，在中国也不遗余力地说了又说。 最近，从大洋彼岸传出一些消息来，说MVNO（Mobile Virtual Network Operator）对WiMax特感兴趣，市场投资方对此也跃跃欲试。不过说老实话，这些信息，对于中国通信产业而言，还是个遥远的事情。最简单的一点是，当“虚拟运营商”这种基本的实体，在中国还处于暧昧期，奢谈什么新的虚拟业务经营模式和希望，都是不靠谱的。 一直以来，中国的虚拟运营产业链都没有建立起来，究其原因有两点：一是中国的电信业务仍然属于国家垄断（通过运营商实现），现有的电信行业竞争，既是表面的假象，也只体现在运营商之间的价格对峙；二是缺乏建立虚拟运营的环境——虽然有诸多的经济学家、通信专家都呼吁，让民营资本参与到电信行业中来，共投入、共受益，但显然从现有政策上看，这基本上属于无望的渴求和呼吁。 电影“碟中谍”描述的Mission Impossible，其看头是How the mission was have done，中国电信业上的表现是，How the virtual operators go to death。更有甚者，除非有实际的背景，否则要么没有办法做，要么是自己找死。 这个问题怎么解？不用担心没有解，而是担心解的过程中，又有新的死结出现——能够设置这些死结的，只有运营商—&mda...[查看详细内容..]

【计世网 新闻】（记者 雍昊澄）美国一家网站Silicon Alley Insider（硅谷权威）发布文章说，中国移动表示有超过40万部解锁iPhone电话正在其网络中使用。 如果这一报道属实，则意味着2007年苹果公司销售的370万部iPhone电话当中超过10%的份额通过各种渠道进入了中国，而且这40万部“未经苹果授权使用”的iPhone电话，在数量上已经超过苹果在欧洲的授权终端数量。 Silicon Alley Insider的文章表示，这一信息可以数字差额提供线索——在苹果公司公布的iPhone销售量和欧美运营商公布的在网使用的iPhone数量之间，目前存在140万部的差额，这140万部手机被称为“遗失的iPhone”。当然，这也意味着苹果公司应当从运营商处获取的销售分成有相当部分被削减调了。 硅谷权威说，有分析人士透露，苹果在美国的独家合作运营商AT&T，按照每部iPhone为期两年、总额360美元的合同，每月为每部在网手机向苹果公司支付15美元，而这些都称为苹果公司的纯利润。 2008年1月，苹果和中国移动终止了在华销售350万部iPhone手机的谈判，这一数字超过了iPhone在美的全部用户数。此前就有诸多分析师判断，此次谈判不会成功，至少前期会因为双方在利益分配和技术问题上的难以达成一致而被搁置。

唐如安和TD，更该看清哪一个？(文/雍人自语) 大唐移动总裁唐如安刚刚辞职，那边就有传言翻出旧账来，说2002年周寰挑选唐如安创建大唐移动时，已经将其确立为自己的接班人，还有传言称，由于上市公司大唐电信业绩糟糕，已经连续两年ST，大唐集团需要将大唐移动分拆，以优质资产注入大唐电信，唐如安反对分拆，因而下课。更有甚者，有小道消息称，唐如安的“新东家”已经落听，是阿尔卡特朗讯。 如我直言，这些猜测都过于“人是主语”了，对于“两块牌子、一个机构”的大唐电信集团而言，无论是唐如安本人，还是大唐电信集团，都不会将部分业务和整体业务割裂开来考虑。 在体制之内，唐如安身为电信科学技术研究院副院长和大唐集团副总裁，已经是副司局级干部，不可能面对大唐信威总裁陈卫身为“外人”的尴尬处境。在市场之内，对于TD-SCDMA产业化贡献颇丰的唐如安，并没有面对大唐电信原总裁魏少军（现任大唐集团总工程师）业绩糟糕、股市ST的危机。或许唐如安的辞职有带有稍许个人情绪，但从大唐集团长久以来形成的企业风格而言，唐如安选择此时辞职，并非业界一些观点认为的“大唐电信重组将分拆大唐移动所致”，恰恰相反，正是为了加速大唐电信重组的主动选择。 在唐如安辞职不到一周的时间里，发生的另一件大事是，中国人民保险集团以15亿元人民币入股大唐移动。如果这真的是大唐电信重组的正式开端，则意味着，大唐移动除了要继续担...[查看详细内容..]

华为总是因为自己处理事情的独特性，而遭受媒体的轰炸。 8日上午，我打开我们自己的网站（www.ccw.com.cn），看到转载的一篇文章，标题起得很好，《勿因一点糖衣就把华为当窦娥》。然而，读完了之后，觉得一个很大的问题是，文章作者没有搞清楚，什么叫做企业？——如果一篇文章，连什么是企业的核心，都没有弄清楚，又如何分析得清楚，企业的经济行为，以及为了经济行为而做出的其他尝试是否正确? 换句话说，《劳动合同法》是一部正确的法律，但是是否是一部可执行的严格法律？——从种种迹象看，好像不尽然。 此外，为何出现这样情况的，是华为，而不是中兴，或者大唐？甚至不能是中石油或者中石化？ 我个人无意为华为开脱，也没有理由这样做，只是这件事，足以让我们所有多媒体人，以及介于经济社会中的我们，去考虑更多多多事情——那些即将影响到我们的因素。 在搜狐做到专题上，是如此描述的，《华为宣布“辞职门”事件结束 100多人未能续约》。编辑赵秀芹显然在做新闻方面更为老道，阐述事实，不给评论。 只是我想，对于一个7万人左右的企业，100多人未续约，意味着什么呢？——简单地算一下，1/700，1.43‰的淘汰率。这意味着什么呢？——中国婴儿死亡率，2004年为29.9‰，5岁以下儿童死亡率，2004年为28.4‰。 当然，这是一种极端的对比，我的意思是，必须看到全局。 抛开绝大多数媒体已经...[查看详细内容..]

如果一定要谈通信的话，媒体圈子里关注通信行业的，比我更适合的人，大有人在，能够信手拈来的师友有：海峰、启诚、老闫、项立刚、李瀛寰……，当然，也包括了昨日在场的辛鹏俊总编。而跨出这个圈子，人就更多了，不胜枚举。 在中午和海峰搓了一顿之后，去参加搜狐IT的访谈间活动，竟然还迟到了。高剑巍据说因为有事情，竟然没有来——好久不见之后，还挺想见到这位侃爷的。 18日上午，在网上看到文章，标题和自己预想的有些出入，但是总体而言，内容是切实的。 为了避免产生一些误解，我还是对这些观点进行一下梳理： 1.奥运能带给中国通信业机会，但是中国运营商是否能通过这次机会，形成长久竞争力的提升，我个人持怀疑态度，特别是对于中国网通而言，这一疑问尤其大。 2.中国运营商和其他国家运营商一样，在应对这种超大规模赛事通信保障方面，都没有独自完成的能力，借助于外脑，是正常而且应当的事。但重点在于，运营商是否能够将这些经验保存下来，还是说在未来其他赛事——例如世界杯（如果在中国举办的话）——举办的时候，又要再次大规模的花钱请外脑，能否积累经验，到时候少花点这样的钱。我的个人判断是，中国运营商在营收（即收费）能力上很强，但是在工作和工程的经验弹性上，确实太差了。 3.关于TD。我以前说过，TD单独组网，会有问题。现在TD单独组网了，当然碰到了很多问题。我也相信运营商、设备商、终端商们能够合力解决好问...[查看详细内容..]

吞掉3Com，华为能否玩得转？（1） 在听到3Com要卖的消息时，我想到的，是以下几个事情： 1． H3C的兄弟们，听到这个消息，将会是什么表情； 2． 价钱如何。这个价钱，不是22亿美元的总出资额，也不是华为通过香港公司出价占有的股份，而是贝恩投资答应给华为的“价钱”； 3． Bruce L. Claflin听到这个消息，内心是多么的苦楚；而思科是否因此幸灾乐祸到了极点？ 4． 华为这步棋，是否能玩得转？——这是至关重要的一点。自在北美学付了学费之后，华为国际化当中，就一直没有了北美的声音，这一次又是从北美来，但是否能够再次“到北美去”？ 带着这几个问题，作一些浅分析。 H3C如何应对？ 坦率地说，如今的H3C，和电影《卧虎藏龙》里的周润发被威亚吊在竹林上的情形一样：面子上仍然要保持淡定从容，脚底下却空空落落，心里面更是全无底气。 这话或许看上去是有些重了，但实际情况，也大致上差不了太多。 前不久刚刚在青海开了一个电力行业的会议，H3C和华为的人都去了。而在H3C的活动中，华为的一个Sales抽了个大奖。颁奖时，H3C的人甚至没有象征性地问问，“请问你是哪个单位的？”估计是因为知道控制上出了问题，而且奖品也抽出来了，不给面子上说不过去。 这还是小事。 再大一点的事情，体现在H3C的解决方案里了。在金融展上，H3C的一些案例上，“纯华为”的产品已经消失，改为通用名，例如NE80就被“核心路由器”...[查看详细内容..]

说中国的开发商“够黑”，真的一点不过分；说中国的少数官员素质差，也是有据可考的。 早在两三年之前，因为要买房，曾经转悠过北京南城的“北欧印象”——结果印象不太好。因为家贫，最后还是选择了北欧印象附近的房子，只是时光荏苒，一年之后，房价已经涨了两千，如今再回首，又涨了四千了——很容易得到的结论是：中国因为房地产，正在迅速的强大。 “越明年”，是否也可以得到另一个结论：中国因为股市，正在更迅速地崛起？？ 北京·北欧印象 目前二手房已涨至10000元/建筑平米 抛开欧园·北欧印象小区周围的环境是否真的有北欧风范不说，单是那25层的高度，在北欧也找不出几家来——不过我所行仅仅瑞典、丹麦二国，挪威、芬兰、冰岛是否高楼林立，也未为可知。 这还不是更重要的。 在年初讨论为何中国房产如此热的时候，建设部房地产业司原司长、中国房地产及住宅研究会常务副会长张元端面对媒体胡说八道：“经验告诉我们，房地产投资增长为GDP增长的两倍左右为宜。而2006年GDP增幅为10.7%，而房地产开发投资16416亿元，同比增长24%，基本上是相匹配的。”而至于这种经验如何来的，估计他根本也不能说清楚。 中国则是全年城镇居民可支配收入11759元人民币/年，农村人均纯收入（不一定就是可支配收入）3587元人民币（国家统计局）。 美国的情况是：2006年美国人均收入36276美元/年。 瑞典的情...[查看详细内容..]

中国电信业重组后的格局 前几天，和另一位同事合作了一篇文章——由于在这之前，一直忙着其他的稿子，也就没有时间写博客。现在，将那篇文章推销一下——年后会刊出，我答应贾鹏雷不放在网上的，所以，就另外写点梗概。 尽管TD-SCDMA的成熟度绝对没有相关方面说的那么好——这一点从第三阶段的测试要求、目标诉求、测试时间，以及参与方情况可以看出来：正因为TD-SCDMA承载的荣誉重大，责任也重大，包括部长在内，没有人能够独自承担下这么大的责任。 TD-SCDMA的产业话完成，显然还有太多的路要走。 那篇文章是关于TD-SCDMA发展的，这里，我就不讨论哪些了，而是由调查中得到的信息，对中国电信业重组之后的格局，做个猜测。 按照我调查的结果，中国联通分拆是必然之举，而且，中国联通分拆后的结果，就是中国通信业相对更为合理。在《计算机世界》即将刊出的文章中，对几大运营商的当前资本金、规模、盈利情况，做了完整的分析，当中国移动承建第三阶段测试时，很多人认为，很多媒体上也是如此说，TD-SCDMA的运营商“极有可能”是中国移动。 然而，我可以很负责任地说，这种猜测不仅缺乏足够依据，而且太简单话了。 国资委要控制并缩减国有大中型企业，这一点是很明白的，我国现在有五个运营商——原来有六个，2006年又被合并掉一个——但是在信息产业部能够影响下的，只有四个，而在信息产业部控制下的，一个都没有...[查看详细内容..]

中国通信乱谈（2）·中国运营商不怕WTO 12月16日，中国进入WTO五周年，对于包括通信行业内的诸多保护期已经到了尽头，外资可以进入中国基础电信业务，并且可持比例也达到49%。然而，在ITU上我们观察和交流的结果是，国际运营商们普遍是对“和中国基础运营商合作”抱以信心（不是热情），也可以在针对全球性企业的通信业务上建立合作，例如AT&T和中国电信成立服务性的合资公司等等，但是，对于扎猛子到中国基础电信业务市场，已经和几年前的观点完全不同了。在了解中国通信市场的特殊性之后，国际化通信寡头们不仅热情全无，甚至有些害怕中国市场了。 越是强势运营商，中国在其全球战略中的安排、地位、优先级，越是靠后。 为什么会如此？有人说，是中国的通信产业还处于发展阶段，甚至是基础阶段，换句话说，ARPU值太低，人家不甘兴趣——但是，非洲更加一穷二白，别说基础阶段，甚至没有基础，为什么还是有运营商愿意去，却对中国市场退避三舍？ 原因是，中国通信市场的河，水太深了。 几个月前，领导宴请中国电信韦总工，有幸作陪，听其讲解中国通信业形势，以及中国电信本身的转变之路，收获良多。 然而，从我个人的理解，韦总对中国电信“从基础电信运营商向综合业务提供商转型”的说明，还是缺乏足够的说服力和透彻的说明。但是，毫无疑问，中国电信已经是相当成功的转型运营商了——这种成功，无论是在国内、还是放眼全球。运营如此...[查看详细内容..]