根据媒体报道：国外的Web 2.0时代明星开始显示衰落迹象，大家担心国内的发展趋势。其实，国内与国外的网站发展时期一直有个2-3年的时间差，在此期间，我们有机会从国外发展的好坏学一些经验，同时探讨适合中国发展的模式。虽然目前国内Web2.0的收费模式还不成熟，不过单看网络交友（SNS）的领域，只要方便地帮服务提供商找到自己切实需要的用户，他们就愿意付费。 　　由于社会环境等国外差异，应用中，国内的SNS模式与国外的“六度理论”应有不同。目前国内人际关系主要是“一度”，类似于“你认识谁，介绍给我认识？”拓展社会资源依赖这种单向的介绍，主动应用SNS网站的用户数少。在引进国外“六度理论”模式的同时，应该基于以上情况理出适合中国的模式，我们需要利用网络的机制引导他们来使用。 　　国内SNS网站的模式探索 　　根据我们的实践，国内SNS网络的价值就是用“个人关系”帮服务提供商找到要找的人。每个人都是一个社会资源库（socialbank），他们到SNS网储存自己的社会资源。有存有取，他们在储存自己好友的同时，也可从网上找到自己“线下”社会圈子所没有的朋友。 　　我一直相信：每个人日常都在存储自己的社会资源，这些个人资本如果不“开放”出来，有一天就会发酵。相反，如果有服务提供商需要你存储的社会资源，那么个人资本就发挥出社会价值，甚至转化为经济效益。 　　目前国内SNS的收入来源可以有两块。首先是服务提供商，他们需要推广。那些寻找高端用...[查看详细内容..]

　　问题1：若邻前期基于熟人群体的口碑宣传，是否意味着sns网络作为人脉资源提供商，网站的创业团队本身就要具备相当丰富的人脉资源？ 　　陈浩源：其实这是一个整体运营的概念。一个网站的推广，可以类比为植物的生长。先是移植、随即生根，然后发展。国内的sns网站也是一样，先做的工作是copy国外的基本架构，其后就开始针对具体的需要做一些调整。中国人是以血缘关系为基础，扩散开形成各个圈子的，这就意味着，sns网络应用到中国之后，要多几个参数，增加以个人为主体，呼应到社会的那个部分。 　　问题2：您跨多个行业，阅历丰富，当初是什么吸引您加入若邻的？是sns网站的前景，还是别的？ 　　陈：我从1999年开始对中国互联网的参与，当时在多来米中文网（myrice）担任总经理，多来米最后有一个比较好的结果是同来科思（新加坡电信与美国来科思网络合资集团的合资公司）并购了。其实当时我就已经关注到了美国的sns网络，像sns先驱Friendster，还有P2P音乐共享的Napster，觉得sns是一个很棒的模式。Sns本来就是我想要做的第二次创业，碰巧若邻当时也是国内最大的商务人脉方面的sns网站，机缘巧合，2006年11月我就加入若邻了。 　　如果说综合来看，是我早先就希望投入sns的愿景和若邻这个平台，共同促成了我加入若邻。 　　问题3： 您曾经说过：“先给自己划分一个细分领域，然后埋头做分众市场那是1.0时代的模式，而2.0时代，营运模式更多地来自用户和集体创作。”似乎是倾...[查看详细内容..]

　　我们传统的做法经常是用一个前期的抽样试调方式来明确用户的需求，然后做具体的细分市场。 　　问题1：网络社会资本的形式与现实中的社会分层是相关联的，按照资源分配规律来看，精英（高端用户）会集中和掌握越来越多的资源，而非精英（一般用户）有可能会达不到资源的有效聚集，形成一个断层，就SNS网络的角度而言，你怎么看待这个规律？ 　　陈浩源：我觉得，在SNS网站里面，人脉是否可以达到有效聚集，要看用户对人脉有什么样的需求，期望达到什么样的效果。人脉管理，只怕有心人。SNS网站就像一个知识管理的场所，是给用户平等地提供使用和拓展的机会的，就看你是否会懂得整理和归纳，是否会转化为有效资源，很好地创造出价值。 　　问题2：SNS网站的定位是个很重要的问题，但又是国内这一类型的网站最大的困惑。SNS网站需要在创立之初有一个明确清晰的定位吗？若邻高端商务人脉这样的定位是否意味着有可能错过大众？ 　　陈：首先要看你对“商务”的定义是什么。广义来讲，只要有交易的都可以认为是商务。所谓的定位，其实就是分类的结果。为什么现在网络上贴标签很流行？就是因为传统分类模式已经不足以涵盖整体。 　　就拿若邻网来讲，用户中白领的比例比较高一些，你说是商务人脉，可以。但是，在这里可不可以交友？也可以。将来可以不可以发展团购等商务活动？加入一些时尚活动？都可以。我觉得SNS网站就是要让用户慢慢去形成小众去影响大众的习惯。 　　我们的观点...[查看详细内容..]

"互联网的兴起，对传统媒体的种种改变都可归纳为简单两个字：参与"。 这是记者日前在北大百周年纪念讲堂举办的"北大论道：新媒体变局"上感受到的强烈信息。随着新媒体特征的明晰，"web2.0 下传播权力的消解与重组"、"参与式新闻的机会与危险"、"无线互联、手机电视、TV2.0 "等话题已经成为传统乃至新新传媒人共同关注的焦点。 演讲嘉宾，来自 SNS人脉网站的 wealink.com CEO陈浩源向记者表示：以"参与"为特征新媒体变局，正是 web2.0"人本"、"互动"的核心价值在传媒领域的自然体现。作为 web2.0重要的应用模式，新媒体发展的成败，将取决于是否能够真实地把握并服务于参与其中的普通用户。" 科技可以让生活更美好，如果今天传统媒体继续让其用户的生活更美好，我相信他不会被淘汰"。 记者：您怎么看 web2.0 背景下的新媒体变局？ 陈浩源： 我觉得用一句话来讲，就是新媒体，包括整个互联网，创造内容的方式已经完全变了。博客也好，播客也好，都是用户在创造内容。他们不但创造内容，同时自己又是互动的传播者和受众。这种趋势给传统媒体的运转体系造成了很大的困惑，甚至连门户网站也越来越明显地感觉到过去看流量，看 PV的价值体系正在面临消解。 记者：媒体人，或者网络人如何来应对这种变化？ 陈浩源： 就看我们能否把握住全程参与了内容制造与传播过程的普通个人。因为在用户创造内容之后，媒体的核心价值和运营模式都变了。过去我们吸引用户、留住用户靠的是做好内容；...[查看详细内容..]

"互联网的兴起，对传统媒体的种种改变都可归纳为简单两个字：参与"。 这是记者日前在北大百周年纪念讲堂举办的"北大论道：新媒体变局"上感受到的强烈信息。随着新媒体特征的明晰，"web2.0 下传播权力的消解与重组"、"参与式新闻的机会与危险"、"无线互联、手机电视、TV2.0 "等话题已经成为传统乃至新新传媒人共同关注的焦点。 演讲嘉宾，来自 SNS人脉网站的 wealink.com CEO陈浩源向记者表示：以"参与"为特征新媒体变局，正是 web2.0"人本"、"互动"的核心价值在传媒领域的自然体现。作为 web2.0重要的应用模式，新媒体发展的成败，将取决于是否能够真实地把握并服务于参与其中的普通用户。" 科技可以让生活更美好，如果今天传统媒体继续让其用户的生活更美好，我相信他不会被淘汰"。 记者：您怎么看 web2.0 背景下的新媒体变局？ 陈浩源： 我觉得用一句话来讲，就是新媒体，包括整个互联网，创造内容的方式已经完全变了。博客也好，播客也好，都是用户在创造内容。他们不但创造内容，同时自己又是互动的传播者和受众。这种趋势给传统媒体的运转体系造成了很大的困惑，甚至连门户网站也越来越明显地感觉到过去看流量，看 PV的价值体系正在面临消解。 记者：媒体人，或者网络人如何来应对这种变化？ 陈浩源： 就看我们能否把握住全程参与了内容制造与传播过程的普通个人。因为在用户创造内容之后，媒体的核心价值和运营模式都变了。过去我们吸引用户、留住用户靠的是做好内容；...[查看详细内容..]

　　我们传统的做法经常是用一个前期的抽样试调方式来明确用户的需求，然后做具体的细分市场。 　　问题1：网络社会资本的形式与现实中的社会分层是相关联的，按照资源分配规律来看，精英（高端用户）会集中和掌握越来越多的资源，而非精英（一般用户）有可能会达不到资源的有效聚集，形成一个断层，就SNS网络的角度而言，你怎么看待这个规律？ 　　陈浩源：我觉得，在SNS网站里面，人脉是否可以达到有效聚集，要看用户对人脉有什么样的需求，期望达到什么样的效果。人脉管理，只怕有心人。SNS网站就像一个知识管理的场所，是给用户平等地提供使用和拓展的机会的，就看你是否会懂得整理和归纳，是否会转化为有效资源，很好地创造出价值。 　　问题2：SNS网站的定位是个很重要的问题，但又是国内这一类型的网站最大的困惑。SNS网站需要在创立之初有一个明确清晰的定位吗？若邻高端商务人脉这样的定位是否意味着有可能错过大众？ 　　陈：首先要看你对“商务”的定义是什么。广义来讲，只要有交易的都可以认为是商务。所谓的定位，其实就是分类的结果。为什么现在网络上贴标签很流行？就是因为传统分类模式已经不足以涵盖整体。 　　就拿若邻网来讲，用户中白领的比例比较高一些，你说是商务人脉，可以。但是，在这里可不可以交友？也可以。将来可以不可以发展团购等商务活动？加入一些时尚活动？都可以。我觉得SNS网站就是要让用户慢慢去形成小众去影响大众的习惯。 　　我们的观点...[查看详细内容..]

　　问题1：若邻前期基于熟人群体的口碑宣传，是否意味着sns网络作为人脉资源提供商，网站的创业团队本身就要具备相当丰富的人脉资源？ 　　陈浩源：其实这是一个整体运营的概念。一个网站的推广，可以类比为植物的生长。先是移植、随即生根，然后发展。国内的sns网站也是一样，先做的工作是copy国外的基本架构，其后就开始针对具体的需要做一些调整。中国人是以血缘关系为基础，扩散开形成各个圈子的，这就意味着，sns网络应用到中国之后，要多几个参数，增加以个人为主体，呼应到社会的那个部分。 　　问题2：您跨多个行业，阅历丰富，当初是什么吸引您加入若邻的？是sns网站的前景，还是别的？ 　　陈：我从1999年开始对中国互联网的参与，当时在多来米中文网（myrice）担任总经理，多来米最后有一个比较好的结果是同来科思（新加坡电信与美国来科思网络合资集团的合资公司）并购了。其实当时我就已经关注到了美国的sns网络，像sns先驱Friendster，还有P2P音乐共享的Napster，觉得sns是一个很棒的模式。Sns本来就是我想要做的第二次创业，碰巧若邻当时也是国内最大的商务人脉方面的sns网站，机缘巧合，2006年11月我就加入若邻了。 　　如果说综合来看，是我早先就希望投入sns的愿景和若邻这个平台，共同促成了我加入若邻。 　　问题3： 您曾经说过：“先给自己划分一个细分领域，然后埋头做分众市场那是1.0时代的模式，而2.0时代，营运模式更多地来自用户和集体创作。”似乎是倾...[查看详细内容..]

　　根据媒体报道：国外的Web 2.0时代明星开始显示衰落迹象，大家担心国内的发展趋势。其实，国内与国外的网站发展时期一直有个2-3年的时间差，在此期间，我们有机会从国外发展的好坏学一些经验，同时探讨适合中国发展的模式。虽然目前国内Web2.0的收费模式还不成熟，不过单看网络交友（SNS）的领域，只要方便地帮服务提供商找到自己切实需要的用户，他们就愿意付费。 　　由于社会环境等国外差异，应用中，国内的SNS模式与国外的“六度理论”应有不同。目前国内人际关系主要是“一度”，类似于“你认识谁，介绍给我认识？”拓展社会资源依赖这种单向的介绍，主动应用SNS网站的用户数少。在引进国外“六度理论”模式的同时，应该基于以上情况理出适合中国的模式，我们需要利用网络的机制引导他们来使用。 　　国内SNS网站的模式探索 　　根据我们的实践，国内SNS网络的价值就是用“个人关系”帮服务提供商找到要找的人。每个人都是一个社会资源库（socialbank），他们到SNS网储存自己的社会资源。有存有取，他们在储存自己好友的同时，也可从网上找到自己“线下”社会圈子所没有的朋友。 　　我一直相信：每个人日常都在存储自己的社会资源，这些个人资本如果不“开放”出来，有一天就会发酵。相反，如果有服务提供商需要你存储的社会资源，那么个人资本就发挥出社会价值，甚至转化为经济效益。 　　目前国内SNS的收入来源可以有两块。首先是服务提供商，他们需要推广。那些寻找高端用...[查看详细内容..]