企业内部激励的重要性已经不言而喻，但如何设计一套科学的激励制度却是长期困扰专家学者和管理者的难题。从理论上说，给定某些前提条件，比如信息不对称，似乎能够找到一个最优合同，该合同能够最有效的激励员工努力工作、并且诚实敬业。不幸的是，影响激励的因素太多，信息不过是其中比较活跃的一个，还有其他活跃的因素常常被人们所忽视。而任何试图考虑所有活跃因素的方案又面临实施成本和可靠性的约束，道理很简单，影响因素考虑太多，究竟哪些因素才是最突出的？反而不清楚了；因素过多，因素之间的相互影响就不会直观，甚至相互抵消，这就可能导致激励制度的不清晰；并且一个包容太多影响因素的激励方案实际上不可执行，某一因素和行为后果之间缺乏明确的联系，也就降低了奖惩的效力。
基于上述原因，现行的激励制度总是趋于简化的，共同的特征就是报酬和绩效挂钩，而不用考虑其他复杂因素。这种方案设计假定所有影响因素最终都要体现在企业绩效上，最..