2008年4月1日，我与天川石材公司总裁顾海冬就经营简单化进行交流。顾海冬首先介绍了公司业务发展状况。2007年天川完成了万豪等几家五星级酒店的石材供应，经营模式进一步得到行业认可。2008年刚开始，就面临给绿城集团及其下属的四五个子分公司、荣安集团等大型房地产集团大批量供货的压力，加之某国际财团在国内兴建的超五星级酒店供货也将随时启动，天川石材现将着手解决加工能力不足及采取应对措施。


听了顾总的介绍，我感觉天川进入一个角色调整的阶段，表现为：从全部由天川公司生产到选择部分外协厂加工生产，从关注自己的生产工艺水平到关注外协厂的产品质量水平。天川在今后的经营将更加简单化，最后做到生产外包，下一步要干的事情主要是要培养好一支质检队伍，能够深入到外协厂家，把好质量关，做到外协厂产品质量达到天川公司质量水平。顾总回应说，为保证客户的质量，将加大控制质量水平，专门成立技术部，人员现已全部到位。
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