兄弟可以合伙，但最好不要让妯娌们参政 你不得不承认，男人和女人之间确实存在差异。男人之间容易达成的共识，在男人和女人之间沟通可能会变得很难。或者说，很多矛盾原本并不存在，就是因为老婆的想法不一样，分歧最后变成了矛盾。 本来兄弟之间即使有矛盾，但没有解不开的死结。疙瘩之所以最后变成死结，往往是妯娌们在边上拉了一把。我们经常有这样的经验：本来兄弟几个前一天已经就比如红利分配达成了一致，但第二天回到公司又反悔了。为什么，因为晚上吹了枕头风，想法就可能改变。 因为妯娌们代表的是外戚，也就是另外一个家族，如果三兄弟一个家族，他们各自的妻子各一个家族，等于四个家族。这已经不是简单的家族企业，而是合伙的家族企业，这样矛盾容易复杂化。而制度、公平、程序等企业管理的基本要求也很容易在错综复杂的血缘面前流于形式。 慈溪徐龙集团是中国最大的鳗鱼养殖加工企业，已经连续9年名列鳗鱼养殖出口同行业全国第一，每年光是支付鳗鱼出口的飞机运费就要上亿元，是世界有名的“鳗业大王”。 徐龙集团的成功除了企业经营有道之外，还有一点特别值得一提。那就是他们兄弟四人关系融洽感情很深，这比赚多少钱都让人看重，因为我们已经看过太多的手足家庭在金钱面前形同路人的悲剧。把丑话说在前面，比较早的解除了后患，是徐龙集团快速而平稳发展的一个保证。 徐家四兄弟早在创业之初，也就是发达之前，就采取股份制形式，明确了各自的权力义务...[查看详细内容..]

虽然温台并称，“温台模式”驰名海内外，但被温州光芒所遮盖的台州，一直以来并不显山露水，似乎并没有什么独特的内涵。然而，在我们不经意间掀开台州顶上的盖头后，发现这里竟然有那么多的神奇和谜一样的创造，一个个亮点足以缀成一串项链，挂在台州的脖子上光彩照人。那么，串成这根项链的“红线”又是什么呢？ 新千年的第一缕曙光眷顾这块土地，山的硬气和海的灵气在这里和谐一体。而台州财富的密码竟然也可以从这方水土中找到对应关系。这里是中国当代股份制的发祥地；中国第一份政府颁布的股份制文件也诞生在这里；20年间GDP和财政收入分别实现100倍以上的增幅，这样的速度在富庶的浙江也是第一；从民营制造到民营金融到民办学校以至国有民营，民营经济的广度、深度和厚度，不是唯一就是第一。而创造这一切的就是邱继宝白骅为代表的新台商。 冻不死的种子 1979年，一直被称之为“割不完的资本主义尾巴”的路桥附近的自发贸易市场开始复苏。事实上，深藏于台州民间的创富欲望和创业种子从来就没有消失过，只不过冬眠蛰伏而已。一旦政策开放春风骀荡，压在上面的巨石搬开，民间的自发的主动的创业氛围便大面积形成。 先有路、先有车还是先有司机？ 这是一个有趣的命题，在台州，不是先有“路”，甚至不是先有“车”，而是先有“司机”！一群希望走出一条致富路的“司机”，硬是在荒原上趟出了一条小路。...[查看详细内容..]

最近，杭州市三大沃尔玛购物广场之一的城西沃尔玛动工开建，而另外两家都将在明年初投入运营，这些似乎并没有引起舆论和业界多大的关注。沃尔玛好像正在渐渐失去最初留给我们可怕和畏惧的印象。因为越来越多的迹象表明：在中国的沃尔玛仍然是一只老虎，但却是一只“没有牙齿的老虎”。一个可以佐证的数据是：１９９６年沃尔玛就进入中国零售市场，至今没有实现全面盈利，而在近年中国连锁百强榜上，沃尔玛徘徊在20位左右。 沃尔玛在美国本土的两大业态在中国都处境尴尬：那种开在郊区城市入口的大型廉价卖场以及仓储式会员店，因为我们的消费习惯、城市结构、居住特点包括交通条件的影响，对于大多数中国家庭的吸引力不大。后来沃尔玛意识到这一点，转而入乡随俗选择流行的购物广场，也就是在市区居民密集区开店。但这受制于商圈半径，只能像其他卖场一样辐射周边少数居民。这样一来，沃尔玛统一采购、配送、物流、信息化管理等核心优势得不到发挥，逐渐沦为“普通超市”。 此外，资本并不是零售商业取胜的唯一甚至不是第一的因素。对所在地消费文化乃至社会文化的深刻理解是零售商的基本功。比如，所有商品都比竞争对手便宜5％，对消费者的诱惑可能比不上5％的商品便宜50％，而前者整体让利更多。又比如，沃尔玛会说，你买了保健品，开发票不可能写成办公用品。但这种自信的坚持和诚信的坚守，会不会后劲十足后来居上？沃尔玛留给我们更多的是悬念。

本来我这篇文章的标题是“中国商圣是不是胡雪岩？”，因为自己也心中没底，所以又改为这个比较中性的题目。 之所以提出这个问题，是因为下个月初要在杭州举行一场“2006中国商道大会——暨胡雪岩商道论坛”，胡雪岩研究第一人曾仕强教授和胡庆余堂关门弟子冯根生董事长，将同台对话，宣讲胡雪岩的商道本义，为胡雪岩精神正名。 “红顶”成就了胡雪岩的“灰色”形象。要把胡雪岩扶上中国商人大殿正神的位置，相信一定会有很多的人反对。百多年来，胡雪岩一直是备受争议的人物，他头上那鲜艳的“红顶子”几乎就是他的盖棺论定。因为被视为官商一体的典型，“经商学胡雪岩”一直不能成为我们商界后辈理直气壮的榜样。 胡雪岩的成功，得益于官府的庇佑乃至特许，但官助与商成之间绝不是数学上的充分必要关系。换句话说，胡雪岩的成功离不开官场靠山，但绝不是官场靠山成就了胡雪岩。胡雪岩的成功在于他的商道——商人的基本功。我们不能站在一百多年以后来看待清朝的胡雪岩，在没有法制没有人权没有透明的时代，官员的意志就是法律的情况下，没有官府靠山，姑且不说能不能做大，拥有数千万两白银资产的胡雪岩要想“安全”的世上行走都很难。 可惜的是，官商一体本来只是胡雪岩的“肢体”部分，却被放大到几乎成为胡雪岩的全部，而忽略了胡雪岩商人的本来面目。中国商人“四...[查看详细内容..]