提示：以下内容由用户提交的RSS频道的文章摘要预览，如有不妥，请联系我们及时删除，详细内容请至原文查看！ 作者：沈沂;摘要：塔吉特丰富了美国零售业的形态,开拓了零售业中间路线:高端折扣零售业。它因此在沃尔玛所向披靡的的商业图景上撕开了一条裂缝。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：王婷;摘要：齐白石曾论作画"在似与非似之间"为妙,企业通过模仿进行创新也是一样,要懂得"学我者生,似我者死"的微妙。卓越绩效企业之所以能够靠模仿领先,是因为它们具备识别能够带给自己持久优势的流程的能力,并能够构建系统性的优势实现创新,而不是照搬照抄。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：党永嘉;摘要：大部分餐饮企业都明白维护老顾客的重要性,但是即使有些已经开始推行会员服务措施,也很少有哪家能够建立起点对点营销方案的系统管理。在这种潜在需求的驱动下,一种外包服务悄然而生,即为餐饮
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：胡泳;摘要：2007年,除了iPhone以外,最火的东西就是Facebook。自从Facebook在5月推出平台策略之后,好评如潮。在众多喧嚣之后,10月25日,Facebook最终接受了微软的收购
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：彭韧;摘要：维基经济学的理想状态是实现开放式平台上的大规模协作,利用企业边界之外的资源来提高收益或者降低成本,但要让维基经济学从神话走向现实,首先要改变的就是传统企业层级制的组织结构和"命令与控制"式的管理思路。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：吴伯凡;摘要：稻盛和夫一生创立了两家公司(京瓷公司和日本第二电话电信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：秦关;摘要：绩效反馈的不足经常使员工陷入"盲人骑瞎马"的危境,由此产生的不安和焦虑还会严重削弱组织的整体绩效。那么,企业该如何使员工和组织自身从这种危境中彻底摆脱出来呢?
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：沈沂;摘要：越来越多的企业在用积极的态度看待环境保护,而不仅仅把它看作额外"成本"。与环保相关的投入将带来巨大的回报,如通过绿色产
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：顾琪;摘要：对中国企业家的"毛式管理"倾向,跨国公司可以不给予价值上的认同,然而他们必须以积极的姿态面对这一现实。不知出于什么理由,在
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
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