提示：以下内容由用户提交的RSS频道的文章摘要预览，如有不妥，请联系我们及时删除，详细内容请至原文查看！ 作者：鲁奥;摘要：破除中国制造的心理魔障之后,面对着新能源汽车这样的全球市场机会,比亚迪还能凭借现有的优势持续获得成功吗?而当比亚迪所习惯追赶的"尾灯"消失的时候,他该如何保证自己仍然行走在一条正确的路上?
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：苏醒;摘要：被广为称颂的低成本竞争力只是露出水面的冰山一角,比亚迪更喜欢把功夫花在隐藏于水下的巨大冰山上——通过拿那些习以为常的行业惯例、成熟模式、核心部件和领先设备开刀,比亚迪摆脱了由强者制定、对弱者却束手束脚的游戏规则,一次次彻底改写产业的成本结构。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：柴文静;摘要：被称为中国汽车业五大"疯子"之一的王传福,带领着比亚迪在门风甚严、家规颇多的汽车业里,不断地打破成规。他们奉行了一套与众不同的心智模式,这让他们敢于在强者们制定好的世界版图上推倒重来,在一片豁然开朗的新天地里任意驰骋。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：吴伯凡;摘要：比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆,在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。有关"墨西哥鹦鹉"的故事能帮助我们理解中国汽车产业以致整个中国制造业的状况。所有养鹦鹉的人都会在鹦鹉的一条腿
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
摘要：面对那些被偶像化的行业领袖和行业习俗,新兴市场中的企业容易选择自我矮化、阉割、囚禁的经营思路。这种思路将使企业在全球
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：苏醒;摘要：像很多食品行业一样,咖啡的市场被划分为信奉"方便、便宜但味道一般"的大众市场与"精致、讲究但昂贵"的高端小众市场。但很少有哪个其他行业中的两个世界之间如此不可逾越,
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：王建坤;摘要："阿米巴经营"既提高了员工的成本意识和经营头脑,又提高了员工的职业伦理和个人素质。"阿米巴经营"被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
作者：王建坤;摘要：1978年,瑞典葡萄酒及烈酒有限公司开拓美国市场时,完全没有预料到新产品绝对伏特加(Absolut Vodka)会走俏美国。相反当时的情况让人感到很悲观。公司花了
2008-04-03 08:00:00 评论(0)
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