李政权 :物美 不是并购就是被并购

物美，这家被誉为“中国版沃尔玛”最有潜质的选手，正在向2015年实现2,000亿元年营业额的宏伟目标迈进，但也同时行走在不是并购就是被并购之间。

亟待破局的物美式扩张

相对于1994只有一家超市店面的物美，现在的物美已经是一个拥有700多家大卖场、综合超市及便利店的大型连锁商业零售集团。
物美的发展与扩张就象是中国零售业的一个缩影——自2004年，中国零售市场即将全面放开那一年起，国内的零售业就进入了加速跑的年代，并购与扩张就是其中最为引人注目的关键词。物美能有今日今时的规模也不例外，这主要就得益于它在2004年、2006年掀起的那两波并购扩张潮。
·2004年，物美先后控股与收购北京超市发连锁股份有限公司、天津大荣超市，这奠定了物美京城市场老大的地位，并巩固了它在天津市场的位置。
·2006年，物美再度出击，先后控股北京第四大连锁零售.....