恒源祥的恶劣广告，已经俨然成为社会热点。在骂声如潮中，不乏一些人以“脑白金”反驳，以“恒源祥”已经达到了社会关注，成为热点而认为其广告效果达到了。 恒源祥的广告效果真的达到了吗？显然这是一个严重的营销认知错误。 广告的目的基本分为两个：信息告知和信息传承。 信息告知，是使用广告最常见的目的，即告诉受众产品和服务信息，以达到“知名度”，这在所有的新企业成立、新产品发布之后都可以见到，理性阐述为主，使受众便利的了解产品和服务的内容，以及获得方法、获得价格等。比如麦当劳、肯德基等大力宣传的蛋挞、汉堡广告。 信息传承，是企业为了强化产品和服务的信息连续性，主要用于已经属于知名的产品和服务，感性阐述为主，以提高企业、产品和服务的美誉度。IBM知名的“四海一家的解决方案”、“只要你想，来弄我（lenovo）”等等属于此类。 恶俗如“脑白金”、“三精口服液”之类的广告，由于其目的是信息告知，诉求点集中在产品本身，因此即便是反复轰炸令人反胃，但的确起到了记忆的作用。但“脑白金”因为是礼品定位，属于买者不用，用者不买，因此即便有受众对其反感，但一样无法拒绝别人买给自己，加上其又与三精口服液类似的保健品概念，其实际消费人群并非对广告形式苛刻要求的“文化素质群体”，所以不会造成特别伤害。 但是恒源祥本身作为一个知名品牌，东施效颦把信息告知类的广告形式，用在信息传承的目的上，则大幅度损害...[查看详细内容..]

分类信息站，坐着说不如坐着干 张栋伟 关于分类信息站，自从Craigslist成功之后，国内立刻就涌现了客齐集、58同城、站台、赶集等模仿者，各地也有很多小企业或者个人网站做类似的事情。 但是随着热潮过去，所有的模仿者都都没有能迎来想象中的收入，陷入低谷，业界对此质疑也非常的多，最主要的无非是关于赢利模式的探讨。 从一些已经有收入，甚至赢利做分类信息的小企业和个人网站来看，目前分类信息站收入主要来自于三个方向： 一 ASP模式（技术提供商） 一些具备开发能力的地方性IT公司，开发可以快速部署的分类信息站，通过发展加盟来获利。这个趋势很明显，几乎在每个城市的分类信息站做分析，都能找到其他城市几乎一样的版式和交互程序，属于师出同门。 这个模式的下家---加盟者能不能赚回每年5000元的加盟费无所谓，重点是中国想在互联网上发财的人足够多，所以看起来这个模式还不错。以我跟踪观察的4家ASP公司看，几乎每月都能发展7、8个人交钱加盟。 以中国人足够多的市场空间来看，这个模式还很坚挺。 二 ADM模式（广告+收费信息） 只要你的网站收入是依赖于Google或者百度，无论今天你的收入有多好，都请开始考虑转行吧。作为吸榨内容提供者的搜索引擎，不到逼得天下再也没有人做内容原创，是不会停止对编辑岗位的搜刮和挤压----除非你愿意做越来越低的广告收入所必须付出的内容编辑。 有技术能力的分类信息网站，通过开发首页和特定位置，与普通发布界面...[查看详细内容..]

可惜只能在日本用。 由此可见，不是日本的手机不行才退出了中国市场，是日本人宁愿退出市场，也不愿意把好东西卖到中国！ 抵制日本！

《2007年网吧行业调查报告》 2007年46%的网吧收入与去年持平，24%的网吧收入比去年增多。由此可见2007年网吧的环境与政策并没有对网吧经营带来太大的负面影响，有将近一半的网吧仍然在稳健发展。 网吧用户群体主要是19-25岁的年轻用户，他们中有60%为男性，主要是一般职员、学生和无业者。特定的用户群体，也为部分针对此类用户群体的商家带来了商业性。 两大可乐在网吧市场上的竞争贯穿了2006~2007全年，竞争激烈也可以让各行业纷纷将目光投向网吧行业。跨国公司大手笔的长期精耕细作带来的是一直保持着超过50%的网吧饮料占有率。同时网吧市场蕴藏的巨大消费力也将吸引其不断的加大投入。 从点卡销售渠道来看，目前网络销售还是占主要，54%的网吧通过网络渠道购买点卡。相信随着网上消费和网上支付的普及，此比例还有可能继续扩大，这对网络游戏的点卡销售渠道也起着潜移默化的改变作用。 　　网吧电影话题在2007年备受关注，版权之争也不绝于耳，但也显示其间蕴育着巨大商机。数据显示，54%的网吧已经开始使用专业电影供应商提供的电影，这块新兴的蛋糕必然引起各大电影供应商的重视。 AMD与INTEL之争，06年INTEL略胜一畴，不过在2007年的数据可以看到AMD占有网吧58%的市场。随着网吧对硬件设置的竞争，同时游戏对硬件的要求也越来越高，网吧硬件的更新速度明显加快，今年65%的网吧已经升级至1G内存，大硬盘和高性能的显卡配置已经慢慢普及，在网吧看见高配置电脑已...[查看详细内容..]

转老白的一个BLOG shut down分众？ 从solidot上看到一篇编译后的文章，谈到今年CES会上，Gizmodo网站的一位博客带着一种叫做TV-B-Gone的远程遥控器非法关闭了正在进行展示的多台液晶显示器。 solidot上的文章有足够的链接可以获得更多更有趣的信息，好事者不妨看看。 我只对那个叫做TV-B-Gone的遥控器感兴趣，那玩意卖100多人民币，不知有没有人打算弄一批进来，大家一起上街关分众的显示器去？

-------转载文章，自辨真伪~ 元庆： 　　来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍不放心。自我检查后，觉得这几年和你沟通少，谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙，主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你，用笔谈的方式会比较冷静，但我也不想很正式，只是拿起笔想到哪儿就写到哪儿，还是自然感情的随意流露，未必就逻辑性、说理性很强，一次谈不完，下次接着再谈。 　　我喜欢有能力的年轻人。私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱，有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条以外，当然希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。开句玩笑，找对象如果对方光漂亮（相当于能力强）但不爱我，那又有什么用？ 　　联想已经是一番不太小的事业了，按照预定的计划将发展到更大。此刻不对领导核心精心加以培养，将来就一切都是空话。 　　那么我心目中的年轻领导核心应该是什么样子呢？一要有德。这个德包括了几部分内容：首先是要忠诚于联想的事业，也就是说个人利益完全服从于联想的利益。公开地讲，主要就是这一条。不公开地讲，还有一条就是能实心实意地对待前任的开拓者们——我认为这也应该属于“德”的内容之一。在纯粹的商品社会，企业的创业者们把事业做大以后，交下班去应该得到一份从物质到精神的回报。而在我们的社会中，由于机制的不同则不一定能保证...[查看详细内容..]

《华尔街日报》职业与管理专栏 研究领导艺术的专家随处可见，哈佛大学肯尼迪政府学院(Kennedy School of Government, Harvard University)讲师芭芭拉"凯勒曼(Barbara Kellerman)认为自己就是他们当中的一员。不过现在凯勒曼和其他专家一道掉转了船头，将注意力转向组织中的另一极，即随从群体，看看对后者来说什么是重要的。 在将于今年冬季出版的著作《Followership》中，凯勒曼宣称，一个大公司的命运出人意料地取决于它对基层员工的了解程度和让他们更具效率的程度。奥里"布莱夫曼(Ori Brafman)和罗德"贝克斯特罗姆(Rod Beckstrom)等企业家去年也在《海星和蜘蛛》(The Starfish and the Spider)一书中表达了相似的观点，认为基层员工（称作“催化剂”）需要推动公司的变革，而不是由高层的老板去推动。 这些作者的观点是：公司应该寻求充满热情的员工，让他们了解各种信息，并给他们空间去实施有益的项目。另外，凯勒曼说，追随者也不能笼而统之地划为一类。她依据追随者对公司的关注程度将他们分为五类，比如“孤立者”、“顽固分子”等等。凯勒曼说明智的管理人员应当区别对待各类追随者。 这类信息引起许多大公司共鸣，其中包括百思买(Best Buy Co. Inc.)、联合包裹运送服务公司(United Parcel Services)和惠普公司(Hewlett-Packard Co.)等。这些公司的管理人员表示，随着互联网令传统的管理层级扁平化、底层员工的能量越来越大，他们对追随者也更加重视。 一些管理人员还...[查看详细内容..]

1、平结: 平结为最多男士选用的领结打法之一，几乎适用于各种材质的领带。 要诀：领结下方所形成的凹洞需让两边均匀且对衬。 2、交叉结 这是对于单色素雅质料且较薄领带适合选用的领结，对于喜欢展现流行感的男士不妨多加使用“交叉结”。 3、双环结 一条质地细致的领带再搭配上双环结颇能营造时尚感，适合年轻的上班族选用。该领结完成的特色就是第一圈会稍露出于第二圈之外，可别刻意给盖住了。 4、 温莎结 温莎结适合用于宽领型的衬衫，该领结应多往横向发展。应避免材质过厚的领带，领结也勿打得过大。 5、双交叉结 这样的领结很容易让人有种高雅且隆重的感觉，适合正式之活动场合选用。该领结应多运用在素色且丝质领带上，若搭配大翻领的衬衫不但适合且有种尊贵感。 6、亚伯特王子结 　　适用於浪漫扣领及尖领系列衬衫 　　搭配浪漫质料柔软的细款领带 　　正确打法是在宽边先预留较长的空间 　　并在绕第二圈时尽量贴合在一起 　　即可完成此一完美结型 7、四手结(单结) 是所有领结中最容易上手的，适用於各种款式的浪漫系列衬衫及领带 8、浪漫结 　　浪漫是一种完美的结型 　　故适合用於各种浪漫系列的领口及衬衫 　　完成後将领结下方之宽边压以绉摺可缩小其结型 　　窄边亦可将它往左右移动使其小部份出现於宽边领带旁 9、简式结(马车夫结) 　　适用於质料较厚的领带 　　最适合打在标准式及扣式领口之衬衫 　　将其宽边以180度由上往下翻转 　　并将折叠处隐藏於後方...[查看详细内容..]

作者：卢克"约翰逊(Luke Johnson)为英国《金融时报》撰稿 我曾花了很多时间，来研究那些寻求投资的创业者编制的商业计划书。很多计划书给人留下了深刻的印象，但也有一些相当糟糕。它们的最大问题包括： 过分的保密条款以及对不泄密协议的痴迷。我发现，这一类硬梆梆的法律文书令人相当不愉快，尤其是当它们来自初创企业时。他们常常期待你在还不了解计划内容的情况下，在相当僵硬的条款下签字。面对此类情况，我会直接拒绝这笔交易。如果创业者如此不信任我，那他们应该到其它地方去寻求资金支持。通常，想开餐厅的人最爱犯这个毛病——我真有兴趣去窃取他们的想法吗？ 过于技术性的文件。商业计划书应该以普通人的口吻来撰写，并避免使用任何术语和无休止的缩写。它们应该易于阅读和理解，而不应晦涩难懂。发明者可能过于着迷于自己的课题，忘记了总有成千上万个项目在寻求投资。而且，推销自己计划的人常常使用罗嗦冗长的官样文章来掩饰一个根本不怎么样的坏主意。如果我不能理解一宗交易的话，我是不会介入的。 焦点不够清晰。覆盖范围太大的计划书和试图同时做太多事情的公司是无法吸引我的。成功的概念通常是简单的，而成功的创业者一般将注意力集中在一个有限的市场和产品线上。 荒谬的估值。过于昂贵的东西会被直接扔进垃圾桶。此类计划的起点往往是一个愚蠢的结论，然后向前推理，基础则是疯狂的未来预期或是胡编乱造的比较。其实，估值应该基于投资者真正支付金额的合理估...[查看详细内容..]

红旗HQ3的整版广告，创意是横版的，齐鲁晚报是竖报（废话，报纸都是竖的），把版横过来印就没事了。 齐鲁晚报某实习值班员发现传来广告样是横的，缩小后只能放二分之一个版，而排版单里注明是“整版”。于是她冰雪无敌用ps把版拉成了竖的，然后出胶片送印厂…… 结果第二天齐鲁晚报上就出现了一辆超级丑陋的甲壳虫……