传媒与赢利模式研究者黄华
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    最近更新:2008-03-20 04:36:22
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来源:沃华传媒网 这是北京市区里一条水质变化最大的河,因为它的首尾和中断,水质差异非常大;这是北京市区里一条最具外交意义的河流,因为著名的使馆区就在它的边上。 去年的3月17日,自然大学“城市乐水行”第一次出发,就选择了这条河流,那次,我还没有参与这个活动。而我对这条河的印象,始终是,在三环主路的汽车里,看到的那种感觉——河面上暗暗的,不知是绿还是黑,好像始终结着冰,也许是因为始终对它保持着一定距离的缘故。 今天,当我零距离接触亮马河时,忽然有一种感慨,在这个城市里,要想保有一方净水,有多难。 从东直门北小街桥穿桥而过往东,似乎是按原来的亮马河起点,在开挖河道,新的河道先顺着高架桥走了一段,大概到北京自来水博物馆正北方向时,便折向南行。当我们来到北京自来水博物馆南面的香河园路边时,才发现,正如领队张俊峰所解释的,原来从来没发现的河道,突然呈现在眼前。原来那里有一睹墙,把把闻着刺鼻的河水,挡在了视野之外。 就跟之前无数次遇到的情况一样,我们无法回避污染的问题,这是事实,绿家园的王小娜说,“这水太难闻了”,我说,“这对探路组的同志来说已经不算啥了”。也许是因为天气已近阳春三月,冒出的味道有点明显。不过在这条河里,看到了一种在之前走过的河里所没有的东西。据领队张俊峰描述,是一种似乎是半海绵的带子串,上面栓些轻的东西,等水涨上来时,固定在河底里的带子串上端会自然的浮起来,这样可以吸附水里的一些...[查看详细内容..]
2008-03-16 00:15:43   评论(0)
来源:沃华传媒网 3月8日,再次为天津康师傅公司做了一次媒体沟通技巧的培训。去年差不多也是这个时候,去给他们培训过一次,受训对象主要是康师傅公关部门的人,今年的学员则主要来自各个分公司客服部门的负责人。 就培训内容而言,我只是做了点小调整,此外就是特意做了一些提纲携领的讲述。不过,从学员的反馈来看,由于不是专门做媒体沟通的公关部门学员,所以有些内容对他们来说还是有些隔。好在培训完后,大家提问的兴致还比较高,培训超了半个小时,这是我所希望看到的。因为就我几年来的培训经历而言,一般学员提问积极性高的情况不是很多。
2008-03-09 20:57:20   评论(0)
来源:博问网(http://www.boowen.net/) 网友:求助药品网发展模式最近有个想法想做一个关于药品的网站,主要内容有: 1.药品介绍:包括生产厂家、治疗病症、药品包装、注意事项、等,主要是按照药品的说明书上的内容来写 2.病症的汇总:各种常见病的汇总,并和药品想关联,注名和这个病相关的药品 3.药厂汇总:各个药厂生产的药品的列表,及药厂的情况介绍 4.药品代理信息 注:1.药品、病症、药厂相互关联;2,只做药品的介绍和病症的介绍等方面,不设计买卖信息。 初步考虑是这样,不知道这个方向会怎么样,如果做这个站有什么困难,需要注意那些方面,请给予指点,谢谢! 黄华:你这个药品网的利益点是什么呢?让药厂的人来交流药品的信息,还是让患者认识药品,还是让医院认识药。这三个不同的利益点,会有不同的盈利模式。 按照我个人的理解,让患者认识药品这个相对容易做网站内容,如果有影响力了,似乎对药品也有广告作用,但估计仅能做OTC非处方药。难点是你的专业性如何体现?另外,你要做药品信息的网站,最大一个挑战是网站内容太容易被别人复制了,你的竞争壁垒在哪里?除非你一开始就能做得人流非常大。 让药厂的人来交流药品信息,这个的前提是你跟药厂的关系很熟悉,如果你线下没有这样的资源,要硬性做出这个网站来,那如果对药厂很熟悉的人来做,很快就会超过你。 让医院认识药品,这个模式我感觉是最难做的。因为,现在大量的是药品供过于求,否则药品也就不用大...[查看详细内容..]
2008-03-05 21:13:39   评论(0)
那些晃似不曾来过的云彩,带着风 包裹了北归的南燕,自在邀游 灯,2月披白头巾的流星,和那些屏幕里的细语 流苏般挂满干净的杨树枝头,玉立 散步着的歌声,贴近到忘记了栏杆和门的距离
2008-02-29 19:38:57   评论(0)
来源:博问网(http://www.boowen.net/) 网友:分类信息网站盈利方案做了个本地的分类信息网站,本地的综合网站有的也包括这方面的内容,但是他们做的太复杂,不利于浏览者阅读。如何让本站在最短的时间内盈利,并且在本地扬名? 黄华:如果说做区域性分类网站最容易赢利的,目前来看好像是社区型的分类网站,就是服务一个几万或十几万人的社区的分类信息网站,这种情况在北京有赢利的社区分类网站。但规模不大,限制就是服务范围有限。 如果扩大到一个城市,那么,或许可以先从最容易赢利的内容着手,这是一个比较好的路径。比如像《手递手》那样,大家都愿意花钱打招工招聘的分类广告。但要想一下子把一个城市的所有分类信息通吃,估计难度很大,什么时间赢利也很难说清楚了。 关于扬名,那是另一回事了,最好的方式就是在你所在的城市最显要的路牌上打个广告,或者策划一件轰动全城的事,这跟网站赢利关系不是很直接。
2008-02-27 21:57:50   评论(0)
两片青叶,和一个午后相遇,茫然,而大胆 风裹着它们,从东到西,像两只刺猬,拥抱而刺痛 夜,无法望穿的深,无法看清的距离,却走入彼此的影子 时间在陶醉,脚印消失了,留下,黄皮鞋和别人的婚礼 阳光灼热,话语冷却,飘来荡去,白的,黑的,照片上的过去有了新的记忆 停,停,停,乱乱乱,无声,彷徨…… 雨,车,瑟缩的街灯,空洞的回响,关于,关于,关于 解释像黑影般闪现,无法躲避,夜成了灰白色 咒语,串起断了又断的回忆,变成叶的纹理,从盛开到隐蔽 没有落地,永不落地,像那鸽子衔起春泥,撞到春天的脚跟 两片青叶,相遇在一个午后,茫然,而大胆……
2008-02-25 22:37:55   评论(0)
来源:沃华传媒网 2月16日,北京,晴。 由于还没出年初十,参与探路组活动的人,加上领队只有3个人,为最少的一次(我参与过的)。 13号线的望京西站,之前没去过。候车厅外就是过街天桥,旁边是燃气公司的储气站。往前走一点越过一个岔路,就是一处正在收尾的京承高速公路的出入口,再翻下京承高速公路,边上是两个“人工”池塘。没有领队的解释,我肯定认为那是“人工”池塘,其实在京承高速公路建造之前,那里原来都是池塘。没多远,就到了北小河边。 北小河边,是发端自亚运村的一条河流,现在看到的河面,已经有六七米宽了,据说早先没那么宽。北小河边的支流,从望京后面一个新建公园里向北延伸出去。那个新建的、有假山的公园,不知道名字,也少有人在里面闲散。支流边,整齐的植了一排竹子,这在北京倒比较少见。河岸高出河面足有两米,但从水线两边植的枯槐来看,过去这个支流两岸,应该没现在那么高的。领队的解释是,已经被城市建设产生的弃土填高了。 这里的河水,跟其他几次徒步观察到的一样,微微泛着乳白色,许是上游排入生活废水所致。支流在一条公路懒腰“切”了一刀后,进入了一个工地,看高速公路边的擎天柱广告牌写着,“凡尔赛河谷”,名字真优雅。而支流,确实在这个擎天柱广告牌后面折了个弯,形成一个“河谷”,拐到另一个工地去了。两边依旧是由弃土堆出来的、“小山”一样的河岸。河的东岸是一个大工地,一个宫殿式建筑隐约其中。西岸,是孤零零的几处平房,...[查看详细内容..]
2008-02-17 21:25:32   评论(0)
来源:沃华传媒网 记得今年元旦的时候,写了篇《在路上》的博文,没成想,大年初一又基本都在路上,因为在路上的时间确实很长。 与往年不同,今年爸妈到北京来过年,这是他们头一回在我这过年。在看过热闹精彩的春节联欢晚会和更加热闹精彩的焰火后,对母亲来说,大年初一一项必做的功课是进香礼佛。我这个敬佛的人,也很愿意去随喜。 从家到八大处公园,有10里地的样子。母亲晕车,便不愿意坐车,选择步行过去。没到半程,看马路边很整齐的码着好多车子,我还以为是到对面酒庄去消费的市民,后来一想不对,这么大早,不可能有那么多人去吃午餐吧。应该是进香的人的车子,果其不然都是。到八大处中学那个十字路口,就看到已经封了路,不准社会车辆进入了。路上进香的人络绎不绝,有些已经在往外走了,看来早去的人不少。 真正感受到人多的,还是八大处公园里上二处灵光寺的路上。刚从公园里干道走上灵光寺的那条坡路上,就发现很多人在排队,大家有秩序的在围好的铁栏里面往上走,原本只需要3分钟就能走完的坡路,结果大概花了20分钟才上去,可上去了才发现,灵光寺下面的平台上,还是排了无数的人。由于怕推搡着人,警察已经用回型铁栏做了分流减速隔离栏,让大家有秩序的进入灵光寺。大概又是20分钟的样子,才进入灵光寺。 由于人多,连跪拜的空间都没有,大家进香的规矩也简化多了,多处只能拱手作揖,相信各路神仙也能够体谅了。 早八点多出门,到十一点才进门,吃过午饭后,一点半...[查看详细内容..]
2008-02-08 09:36:09   评论(0)
来源:沃华传媒网 2001年新兴力量AOL以1240亿美元的价格收购老牌媒体公司时代华纳,7年之后老牌IT公司欲以446亿美元收购相对新兴的力量雅虎。后者的命运,会不会跟AOL时代华纳不同呢,且看笔者的胡猜: 一、微软+雅虎,服务的电脑用户肯定会比任何一个竞争对手包括谷歌多,但光用户多不能说明问题,AOL偃旗息鼓就是个例子。 二、微软+雅虎,技术实力相信不会比任何一个经对手差,但技术实力不能保证发展前景,否则苹果早就没有东山再起的机会了。 三、微软+雅虎,只能让人更厌恶微软,因为这个合并,太有“垄断”气息了。 四、微软+雅虎,我们到底是缺微软还是缺雅虎,还是缺微软+雅虎,如果都不是,那微软+雅虎有什么意义呢。
2008-02-02 12:05:21   评论(0)
来源:搜讯网 2008-2-1 作者:边缘 受访人:新华传媒工场顾问、时代沃华管理咨询公司总裁、中国公关网副总编 黄华 2003年,身为数字商业时代杂志编辑部主任和投资与合作杂志副总编的黄华开始做起了互联网。4年多过去了,从互联网的生手,到投身互联网、专注互联网和线上线下商业媒介关系开拓,黄华对互联网和垂直门户的发展有着自己的见解。 看优势,掘资源 问:您从何时开始创业?为什么? 黄华:第一次创业在1997年,第二次在1999年,前两次都失败了。第三次创立沃华传媒网是在2003年,2007年初正式进入合伙公司。 问:为什么选择自己创业? 黄华:首先我做不了职业经理人;其次,我想达到的目标在原有体制里达不到。 问:为什么选中互联网、传媒、公关和咨询行业? 黄华:互联网可以让你一个人就能干出个网站来,传媒是我的兴趣,公关是盈利模式打造的需要,咨询是体现智慧的一种好方式。 问:沃华传媒网的发展经历了哪几个阶段?遇到过哪些困难?是怎么克服的? 黄华:沃华传媒网发展经历过3个阶段:第一阶段是聚人气,那时的难点是我不擅长网络技术,网络人脉也很少,所以不会投机取巧来获得流量(很多门户网站出来的朋友做网站没几天流量就超过了我的网站),但我很了解我所服务的那群人,他们真正需要什么信息,所以沃华传媒网有很多常年的忠实网民,因为他们真正从沃华传媒网上获得了有益的帮助;第二阶段是盈利模式探索期,这个阶...[查看详细内容..]
2008-02-01 13:48:49   评论(0)
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