李国训/鸟过的痕迹
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    最近更新:2007-10-21 20:52:16
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  三亚的天,是晴朗的天,三亚的人,也是美好的人。三亚的我,却乐极生悲,又把手机搞丢了。   这事发生在昨天沙滩晚宴上。当时我沉浸在海风海浪,以及飘来荡去的美食香味的多重挑逗中,情不自禁施施然悠悠然翘了腿——我想应该就是在这个麻痹时分,那款手机从我短裤口袋里偷偷溜走了!   后来IT经理世界的杜晨、新浪的张凯锋以及奇虎的MM们都帮我想办法。拨我的手机,已经关了;给我的手机发了条归还必重谢的短信,没有回复;主持人用话筒广播了失物启事,也没英雄上台响应。我想,这款手机应该是彻底与我说拜拜了。   说起来,这已经是我两年的第三次丢手机了。去年年初,我在南昌经历了人生第一次惨绝人寰的丢机事件,但没想到从此竟然陷入劫难,一发不可收拾。去年4月,我在青岛出差时又经历了一次“劫机”事件。一年后的今天,我又在三亚失手了。   我那三款手机长得很普通,分别是诺基亚3210、3310,以及MOTO V3,但巧的是,它们在北京毫发无损,怎么丢都丢不了。一到外地,它们就跟我不辞而别。山长水阔的,不知道这帮小家伙以后如何承受对主人我的相思之苦。。。。   这款V3丢了本没什么可惜。因为它的性能确实很一般,以前还算高端,现在满街都是,价格也掉得像白菜了。但是,我存了一年的电话号码都在这部手机里面。这个损失实在让人有点承受不了。   手机是一条指向各个朋友的通道。丢了它,我也许就要和一些朋友永远失去联系了。...[查看详细内容..]
2006-04-16 08:49:10   评论(0)
这是玩具型机器人的最低版本,外国货,但产地在中国。 一、奇怪的“机器人"朋友   大概是写BLOG的原因,每天都有朋友加我的MSN。有草根创业的,也有IT公司的。这一天,一个很奇怪的朋友加了我。  刚开始聊,他就扔给我两个网址,吓了我一跳。差点怀疑是病毒,点进去一看,原来是两个机器人网站(机器人论坛,机器人爱好者)。  这位“机器人”朋友介绍说,他是这两个网站的常客。他一直有个梦想,就是能找到对机器人技术感兴趣的VC,生产出属于中国的玩具型机器人。  下面是他的观点—— 二、著名的玩具型机器人   什么是机器人就不说了。大家都清楚。那什么是玩具型机器人?很简单,就是样子像玩具的小机器人。  目前,最成功的小机器人是美国WOOWEE公司推的史宾二代。还有美国著名的BDI公司为军方做的大狗。看起来很玄妙,但技术不难实现。  “机器人”朋友说,他和朋友都找VC谈过,如果有一笔钱,在中国组建一个团队,两年内也可以生产出和史宾二代一样的玩具型机器人。  但他困惑的是,没有一个VC对他们说的这些感兴趣。 三、在中国卖10万个机器人?   根据他的设想,他要生产的机器人必须具备以下功能:  1、个头不高,适合孩子。可以做例如听到音乐跳舞/对话/陪孩子度过时间等工作;   2、可以通过电脑下载,更新资料,可以通过图形化简单编程修改他的表达的方式;   3、可以在你早上睡懒觉的时候喊你起床;   4、可以在你出门时自...[查看详细内容..]
2006-04-28 17:42:26   评论(0)
没钱人给有钱人算财运,基本不可靠,但谁又知道? PS.庆祝很多朋友拿到VC! 1、口头禅笑话   曾经有段时间,我的口头禅是“你知道吧”,而且总能把它说得无处不在废话连篇民不聊生——   “你知道吧,我今天采访了谁谁谁”,“你知道吧,你的表情很搞笑”,“你知道吧,刮风了要收衣服了”   ……   直到有一天,一个美女忍受不了告诉我说:“我也不知道我知不知道……”   笑了半天之后,我才逐渐改了这个废话毛病。 2、创业者   一个多月没写BLOG,也拒绝了很多采访,甚至很少看IT圈的新闻。   但是,依然免不了和IT圈的朋友打交道。   尤其是最近,我们针对获得VC的中小网站做了个新闻专题。   以旁观者身份看着无数“草根”拿到风投,难免也有些眼馋和手痒。   但是,对于很多事情的判断,我其实都大家一样迷茫,   “我也不知道我知不知道……”:   据说网址站没前途,但9991.com为什么可以说不?   据说插件方式很歹毒很不人道,但所有“著名”网站为什么都说不?   51.com、世纪佳缘、百合这些交友网站拿到风投,烧完钱之后,盈利难题是不是会解决?   WAP网站恍如99年的互联网的风光乍现,但在中国移动霸道的铁蹄之下,数以万计的免费WAP网站靠什么存活?   ……   疑问其实还有很多很多,   目睹了无数成功和湮灭的先驱或先烈,我心中的判断天平也不断摇摆。   一些创业者上MSN找我咨询   我有时会滔滔不绝说个半天 ...[查看详细内容..]
2006-05-19 08:41:58   评论(0)
公司领导的“英明决策”,往往藏有猫腻,倒霉的是上市SP企业。 1、从华丽转型,到裁员20%   18日晚上,华友世纪财报一公布,某SP朋友在MSN上说:华友完了。   财报显示的数字确实很惨——第一季度净利润仅为90万美元,比上一季度下滑69.3%,同比下滑83.5%。为了削减开支,华友除了裁员外,还要大规模降薪。   此情此景,华友员工作何感想?也许有人宁愿选择被裁员(还能得到一笔补偿金),也不愿意接受降薪的现实。毕竟,由管理层盲目扩张导致的恶果,最后竟然是由员工完全承担了。   幸好,华友并非天底下最倒霉的蛋。从年初起,掌上灵通也和华友一样颓势如山。去年华丽转型的两大SP,今年双双黯然收缩至当初的羞涩模样。倒是谁也说不上孤单。 2、SP收购“猫腻”   华友和掌上灵通的双双败落,大半与当初的疯狂收购有关。而这些收购,大多藏着“猫腻”。   掌上灵通2005年以1150万美元收购远航科技,实际就是一个空壳。收购的真实原因是:当时掌上灵通的领导与远航科技的老板是昔日好友,其中甚至不排除有他自己的股份。   可以说,收购不过是把钱从上市公司转移到私人荷包的游戏。以上市公司的资本或资源,扶持私人公司,这也是SP行业最普遍的“猫腻”现象。 3、SP行业的未来   最近SP公司们都喜欢叫苦,说日子越来越不好混了,说要倒闭。但如果真让他们改行,他们却死也不愿意。   为什么?原因很简单,相比其他行业,SP还是一本万利的暴利好...[查看详细内容..]
2006-05-19 22:40:43   评论(0)
先说几句 博客停笔了三个月,世界顿时安静了许多。 感觉思维远离了IT圈,尽管身体依然还在这里转悠。 只是,有时受了点刺激和诱惑,难免又有写写的冲动。 一、WC的尴尬 我性格比较开朗,但在WC遇到长者,总是感觉很尴尬。 因为有几个故事,深刻地影响着我的思维。 一个故事说: 甲在WC问候乙说:哟,您吃了没? 乙:…… 另一个故事说:葛优每次在餐馆上WC时,都会一身湿辘辘地出来 因为总他在嘘嘘时,他身边嘘嘘的男人会突然转过身对着喊: “呀,葛优!” 所以,NND,WC就是我人生的一块短板。 在WC这个古怪的三维空间里,我注定成不了大事。 所以,听说马云曾在WC搞定VC, 我实在对他叹为观止。 二、偶遇齐向东 昨天专访齐向东前,我虎头虎脑冲进WC,没想与齐向东迎面而来。 完了,该不该个招呼?瞬时间,脸上挂着尴尬的笑,大脑一片空白…… 眼看就要擦身而过了,就见齐向东伸手拍了拍我,一笑而过…… 突然之间很是佩服,这个人居然在任何场合都这么从容、澹定 齐总是我一直敬佩的温厚长者。 当初在奇虎新办公室初次采拜访他时,就感觉他朴实无华,没有任何架子, 像极了武侠小说中传说的高手 后来经过几次接触,更加感觉到齐的内在涵养和实力 也开始看好奇虎的未来 更何况,齐的身边还有一代枭雄周鸿一 最近我也采访了做视频搜索的OpenV,一个和奇虎一样暂时看不到商业模式的网站 但我更加坚信,任何技术创新,总能在未来带来商业模式的革命。 三、为什么要消灭流氓软件? 尽管...[查看详细内容..]
2006-07-28 11:11:24   评论(0)
  老头和唐僧一样罗嗦,但他唱的是:ONLY ME……  一 新媒体以及新广告模式   电子杂志+视频+唱片公司=?   今天下午,XPLUS老总于干、东方宽频副总陶俭,以及太合麦田老总宋柯揭晓的答案是:   一个酝酿全新商业模式的新媒体。   实际上,电子杂志和视频网站,早已是新媒体的范畴,也一直被视为WEB2.0的典范。   这两个本是风牛马不相及的公司,通过“纳新之星”网络原创歌曲大赛的形式,组合在了一起,   应该可以说是有点意思的。   这样的联合式的新媒体,按理说肯定会带来广告模式的全面创新。   可是,可是。   因为一个不适当的采访对象   我们几个记者花了半个下午的时间   不仅弄了个不清不楚,而且闹了个不痛不快。 二、让我无言以对的老头   这真是一个沉闷的采访:   接受专访的记者不多,受访的嘉宾却不少   除了XPLUS、东方宽屏外,   还有负责广告的某个广告公司的老总,一个50多岁的胖老头   采访从一开始,“现场”就意外地被这个50岁老头控制了:   他除了三番四次强调自己出身于“麦肯光明”、“电通”外   还吹嘘自己花三年之功、耗资千万所打造的广告模式是如何的“全球首创”、“世界第一”   甚至还谈起了政治,谈起了人生感慨   总之,凡是我们不想知道的东西,他似乎都想侃给我们听   我们试图打断他的谈话,希望其他的受访人加入讨论   但话题很快又被他夺了去   不同的是,   他的声音变得越来越大,...[查看详细内容..]
2006-08-01 00:37:05   评论(0)
人在江湖,人难如鱼 一   经过报社时,见到同事,忍不住按了声喇叭,没想把身边一位抱着孩子的外国男子惊吓到了。   “#@!~~~#¥!—$^#@)”#@!!”男子嚷了起来。   虽然听不懂他在叫什么,将心比心,我明白他一定是在发飙。   于是,我伸出脖子,抱歉挥挥手,一踩油门跑了。   这个偌大的城市里,就不缺的就是车和人,更不缺因此而来的各种争纷。   就象是在海洋里,浪花总是卷起无数的海草一样   而我,只想做一条滑溜溜的小鱼   所以,我的原则是   不管是我被无意伤害了,还是别人被我无意伤害了   我都会默默地冲他人或自己伸伸中指,然后忘记 二   在以前那个博客的标题里,我跟自己说:   书写,只是为了忘记   如果我是个深刻或沉重的男人,所有故事我都会想起   但我很懒,   我只想,把那些激动的、迷茫的、快乐的、堕落的,统统忘记   往事,别来纠缠我   就让过去的我活在过去的日子里   而现在   我不再是我,你也不再是你 三   昨天晚上,有人和我谈了以前的那条狗,娃娃   我说,很早以前的事了。   她说两年还早么。   哦,为什么记忆里,我和它的距离这么漫长?   再早前还有人说,我不该看你的文章,因为我被你感动了   我说那已经不算我的文章了。   因为现在,什么感人的,我都写不出来。 四   自然   总有些不能磨灭的印记,会让我不断想起   今年频繁的大雨   去年7月发生在一个MM身上的劫难   ...[查看详细内容..]
2006-08-11 16:53:40   评论(0)
一 本来是一场挺有意义的争锋。 恰好是媒体发展至今,走到了必须突破瓶颈的关口,一场争锋诉状迎面到来。 中国新闻发展了几十年,已经出现了一大批市场化的媒体。但是,由于制度上的缺失,这些市场化媒体目前正走入了怪圈: 一方面,由于《新闻法》迟迟未出,媒体始终处于弱势群体。得罪不起政府尚可理解,但得罪不起企业,这完全就是一种悲哀了。。。记者遭遇陷害和报复的故事比比皆是,有的甚至被人幕后指使砍成残废,媒体想依靠批判式报道赢得市场,这注定是一条充满血腥的艰途。 另一方面,大唱赞歌的媒体运作模式,只是几大党报的专利。市场化媒体一旦采用,结局就是死亡。在赤裸裸的新闻面前,报道与不报道,媒体两难,记者也是两难。 二 这几天,我看到了一财人用自己的悲哀,点燃了大家的愤怒,也看见不少真知,为迷雾中的我们拨明了方向。 而富士康的淫威,引起了媒体的同仇敌忾,也引发了众多对于媒体处境的思考。 但,关键时刻,翁宝,一财人口中的宝总,却彻底软了下去。在富士通退让的刹那,宝总一下子彻底告别了自己的苦恼,也忘记了所有人的嘱托和期望。 当然,也不能怪他什么,这个柔软的男子本是遭到无妄之灾,逃脱是他最大的愿望。但对于我们这些一线记者而言,他的谦卑和退让,却带来了一种彻底的绝望。 三 常在江湖走,难免不湿鞋。哪里不是江湖? 有些人高高在上,可以远离是非圈。但作为一线新闻记者,我们不可以。我们只能以卑微的身体,去...[查看详细内容..]
2006-08-31 17:24:08   评论(0)
迷茫,迷茫的张望,而不知背后的死亡 一写完稿件,看看时间,离乘机去厦门不到12小时 去厦门是去参加265.com主办的中国站长大会 一向讨厌出差的我,不知为什么,对这次却有点期待。 大概这次是和很多个人网站站长在一起的原因吧 要知道,一直以来,我很大一部分的采访精力,都是放在这些个人网站身上的 二 虽然SP整顿和国家打击盗版和扫黄打非,让个人站长这个职业风光不再。 但这个春天依然是个狂欢节 前面落伍者搞了2007站长论坛,这两天百度又拽站长们在桂林搞了个联盟峰会,紧接着,蔡文胜的号角又在厦门吹响…… 万千瞩目,VC一堂,这感觉,这表象,怎一个盛世了得! 三但我并不关注个人网站的狂欢,而在乎整个行业的去向 在最初的一批人(李兴平、高春晖、华军、庞东升)等发迹之后,后来者似乎步伐乏力 尤其在后SP时代,站长们集体迷失的迹象更是明显 如何盈利,如何创新,如何在众多商业网站的缝隙间生存? 但愿厦门之行,我可以得到某些答案 四 至于2007年个人网站的现状和未来, 很多人写了很多话,比如图王、比如阿江。 但我知道,这个时候需要的并不是药方,而是一个个鲜活的故事 这周末正好采访google adsence的人, 也可能与图王、李永明师兄以及VC的朋友相聚 希望在下一期的《财经时报》上,我可以有幸向大家回答一些问题 (PS:一年才写一篇博客,呵呵,证明我还活着)
2007-04-19 22:51:14   评论(0)
  老头和唐僧一样罗嗦,但他唱的是:ONLY ME……  一 新媒体以及新广告模式   电子杂志+视频+唱片公司=?   今天下午,XPLUS老总于干、东方宽频副总陶俭,以及太合麦田老总宋柯揭晓的答案是:   一个酝酿全新商业模式的新媒体。   实际上,电子杂志和视频网站,早已是新媒体的范畴,也一直被视为WEB2.0的典范。   这两个本是风牛马不相及的公司,通过“纳新之星”网络原创歌曲大赛的形式,组合在了一起,   应该可以说是有点意思的。   这样的联合式的新媒体,按理说肯定会带来广告模式的全面创新。   可是,可是。   因为一个不适当的采访对象   我们几个记者花了半个下午的时间   不仅弄了个不清不楚,而且闹了个不痛不快。 二、让我无言以对的老头   这真是一个沉闷的采访:   接受专访的记者不多,受访的嘉宾却不少   除了XPLUS、东方宽屏外,   还有负责广告的某个广告公司的老总,一个50多岁的胖老头   采访从一开始,“现场”就意外地被这个50岁老头控制了:   他除了三番四次强调自己出身于“麦肯光明”、“电通”外   还吹嘘自己花三年之功、耗资千万所打造的广告模式是如何的“全球首创”、“世界第一”   甚至还谈起了政治,谈起了人生感慨   总之,凡是我们不想知道的东西,他似乎都想侃给我们听   我们试图打断他的谈话,希望其他的受访人加入讨论   但话题很快又被他夺了去   不同的是,   他的声音变得越来越大,...[查看详细内容..]
2006-07-31 16:37:05   评论(0)
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