POTU周博通
从华友裁员,谈SP流行的收购“猫腻”
来自: 李国训/鸟过的痕迹  2006-05-19 22:40:43

公司领导的“英明决策”,往往藏有猫腻,倒霉的是上市SP企业。

1、从华丽转型,到裁员20%


  18日晚上,华友世纪财报一公布,某SP朋友在MSN上说:华友完了。


  财报显示的数字确实很惨——第一季度净利润仅为90万美元,比上一季度下滑69.3%,同比下滑83.5%。为了削减开支,华友除了裁员外,还要大规模降薪。

  此情此景,华友员工作何感想?也许有人宁愿选择被裁员(还能得到一笔补偿金),也不愿意接受降薪的现实。毕竟,由管理层盲目扩张导致的恶果,最后竟然是由员工完全承担了。

  幸好,华友并非天底下最倒霉的蛋。从年初起,掌上灵通也和华友一样颓势如山。去年华丽转型的两大SP,今年双双黯然收缩至当初的羞涩模样。倒是谁也说不上孤单。

2、SP收购“猫腻”


  华友和掌上灵通的双双败落,大半与当初的疯狂收购有关。而这些收购,大多藏着“猫腻”。


  掌上灵通2005年以1150万美元收购远航科技,实际就是一个空壳..

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