今天，新浪腾讯网易宣布组建奥运报道联盟（据说Tom也要加入），合力抗击搜狐。 这只是奥运媒体大战的开始。可以预期，对中国的媒体来说，2008年将是硝烟弥漫、战火纷飞的一年。 不知道会不会发生这样的事： l 为了抗击CCTV-5，北京台会不会牵手东方卫视和凤凰？ l 然后，新浪腾讯网易联盟会不会再同北京东方凤凰联盟走到一起二盟合一？ l 果真如此，CCTV-5（包括由央视国际运营的央视网站）迫于压力，会不会联手同样“根红苗正”的搜狐？ l 搜狐为了抗击新浪腾讯网易联盟，会不会转身牵手MSN、雅虎中国、优酷（或土豆）乃至史玉柱的征途（别忘了史玉柱是个营销天才）？ l 与此同时，同为京城强势报纸的《北京青年报》和《新京报》会不会分别和《足球报》和《体坛周报》中的一家联姻，形成平面媒体覆盖的两大最强阵容？ l 最后，这两大最强阵容会不会又分别选择新浪腾讯网易联盟和搜狐作为自己的网络出口？ 这样，围绕奥运，国内会不会出现两个实力和势力都前无古人的超大联盟-- 一方为：CCTV5+搜狐+MSN+雅虎中国+优酷（或土豆）+北京青年报（或新京报）+足球报（或体坛周报） 另一方为：北京卫视+东方卫视+凤凰+新浪+腾讯+网易+土豆（或优酷）+新京报（或北京青年报）+体坛周报（或足球报） 具体的排列组合肯定不可能完全一致，否则我就靠别的挣钱用不着辛辛苦苦地做投行了。但是，在我看来，这...[查看详细内容..]

先罗列几件过去几天围绕《变形金刚》这部电影发生的事情： n 我上周六晚饭后和朋友临时决定去看这部电影，先后跑了东方新天地、万达、东环广场三家影院，才勉强买到不是前几排的票（我不想为了变形金刚把脖子看变了形）看上晚上12点左右开始的午夜场。 n 所到之处，迎面遇上散场的人潮，很多人神采飞扬，仿佛刚刚听完High曲一样。 n 据说有很多场在电影放完的时候观众起立鼓掌。我赶上的那场观众还算理性，可能也是太晚的缘故，散了场大家赶紧直奔停车场各回各家各找个妈。不过我在停车场取车的时候恍惚间觉得自己的座驾立马可以站起来，据说有这种感觉的观众不是一个两个。 n 周一回到公司，中午吃饭时候话题只有一个：擎天柱和威震天。从分析员到合伙人，一样的兴奋。 n 下午接受《综艺》杂志一位年轻记者的采访，采访结束后也聊到这部影片，我问他去看时候的是什么期待。他说：“没想太多，因为我们是看着变形金刚长大的，因此电影上映我们必须去看，就这么简单。”那感觉像是在说一个特别神圣的义务，比参加最好哥们的婚礼还不由分说。 n 晚上见一位著名导演兼影视公司的老总，她说女儿已经看了两遍，还没看够，她快疯掉。 n 今天（周二）中午下楼，电梯里两拨人都在谈论这部电影，两拨人各聊各的，互不干扰。 n 当然，最重要的，《变形金刚》上线四天，全国票房冲过一亿，看起来超过两亿应该在...[查看详细内容..]

以前曾经在我某篇文章里提到英文里有这样一句话：“If you don’t know where you are going, you may end up somewhere else”，直译过来就是“如果你不知道自己要去哪，很可能就会到了别的地方。” 看过亚洲杯中国队同伊朗队的比赛，我忽然发现：还有一种可能，就是“如果你不知道自己要去哪，你很可能哪都没去”。 这基本上就是过去十年里的中国足球。 十年前，在世界杯亚洲区十强赛中，也是中国对伊朗，当时大戚执教的中国队在先进两球的情况下莫名其妙地全面溃退，最终以令人匪夷所思的2:4收场。我还清楚地记得，那场球我是和一个北大的哥们在保利剧场旁边的一个酒吧（当时还是一个运动酒吧）看的，我那朋友情急之下，居然把一张桌子拍散了架。 十年过去了，除了最后的比分没有像当年那么羞辱，我几乎看不到中国队的任何进步。甚至，在某一段时间内，如果抛开队服的颜色和新面孔的球员，我几乎觉得那就是十年前那场比赛的回放--仍然是梦幻般的开局，吃了苍蝇般的结果；仍然是一领先就不会踢球，被人家当伊拉克甚至阿富汗一样狂轰滥炸；仍然是陷入保平争胜的怪圈，给各路记者留下一个施展自己排列组合和计算小分能力的机会。 十年的时间，中国的GDP已经翻了不只一番，中国的企业已经跻身世界20强，中国的电影已经有了自己的贺岁档和暑期档，中国新锐画家的油画已经卖到了几百万美元一张，中国的姚明已经在NBA站稳了脚跟，中国的章子怡已经开始出没一些好莱坞的主流派对，北...[查看详细内容..]

在没有世界杯的年份里，北京的夏天是没有中心的。 这个一千五百万人口的城市，在这个夏天，正发生着一千五百万个时而平行时而交错的故事。 但是，如果把自己抽离出来，也许你会发现，北京的夏天几乎就是一场直播恋人心情的真人秀。 先是女孩无意间看到别的女孩发给自己男朋友的手机短信而郁郁寡欢，心事重重，于是连续N多天，北京的脸色都是阴沉沉的。灰蒙蒙的天，灰蒙蒙的地，灰蒙蒙的国贸灰蒙蒙的工体西。以至于有朋友在北京长大的五六岁的女儿质问妈妈：“为什么书上说天是蓝色的可我却看不到呢？” 终于，一场战争不可避免，不在爆发中掰扯清楚，就在掰扯清楚中爆发。于是，白天如黑昼，看表分明是下午，黑云却好像把时针生硬地向前急速旋转了半圈，街上车灯闪烁陷入迷惘，玻璃窗上旋即出现嚎啕的雨幕。再于是，在六月底的那个星期六，一场如泣如诉的淫雨让京城动容。那一刻我正好在四环上缓慢爬行，前面的雨刷让我想起很多年前的一句歌词：谁的眼泪在飞… 激烈交战之后，女孩心中憋闷了好久的委屈豁然释放，男孩承认了错误，表示以后只对她一个人好让别的女孩随风。雨过天晴，战争后的温存格外挚烈，和好是报复性的缠绵。于是，北京城艳阳高照，热浪凶猛。如果没有司机事先预冷，钻进车中的一刹那，你会觉得甭管什么牌子的车贴的都是格兰仕的牌子，露天停车场就是一个大号微波炉的集散地。 然而，生活不可能总是骄阳似火，这对恋人激情过后最终又复归平静。夜风...[查看详细内容..]

今天，媒体上公布了中档连锁酒店汉庭获得8500万美元风险投资的消息。这样规模的一次融资，几乎相当于一次小号的IPO。在此之前的两三个月内，同为消费者服务企业的百丽、橡果国际（易凯资本担任了橡果纽交所上市的财务顾问）的海外上市都取得了很大的成功，重庆小天鹅、车盟、爱康等消费者服务企业也都获得了大额的风险投资。 去年年底的时候，我曾经预言说2007年会是消费品和消费者服务企业走向资本市场的黄金年；易凯也正式把消费者服务列为我们投行业务的重点关注领域。现在，我愿意把这个“黄金年”抻长至2008年底。在未来的一年到一年半的时间内，中国领先的消费品和消费者服务类企业将面对国际投资界的万丈豪情。 尤其是在消费者服务领域，我觉得投资人今天的心态有点像99年的互联网以及05年的Web2.0。 消费者服务类的企业包罗万象，从零售到餐饮，从汽车美容到足底按摩。无论你处在哪一个细分市场，我觉得最有条件利用这一轮投资人热情的消费者服务企业应该具备以下几点： 1. 有品牌效应的面向消费者的连锁服务（无论是自营还是加盟）； 2. 有一定的规模（最好已经开出了几家店，有几亿元的销售）并且很容易能够看到通过地域扩张而获得的增长曲线； 3. 定位于市场中的中高端，属于新兴中产阶级（特别是中高端白领）的挚爱，普通百姓踮踮脚尖也不是完全够不着。 4. 北京、上海两个重中之重的市场至少二者有其一。 虽然我们公司也有专人在...[查看详细内容..]

上周五接受了北青周刊首席记者王江月的采访。采访中聊到我在哈佛商学院（HBS）的日子，很自然也就聊到了“哈佛商学院喜欢招什么样的学生”这个问题。 起码在当年我申请的时候，当时的入学申请主要由四部分构成：申请表，包括对8-10个具体问题的回答，其实每一个回答都是一篇小作文）；推荐信；面试；最后才是大学本科及GMAT的分数。就我的理解，在招生办的考察体系内，分量最重的是那8-10篇小作文及推荐信，而分数所占的比重最多不超过30%。 之所以那几篇小作文那么重要，是因为它们最有可能相对准确地反映和折射出一个人的潜质。那么，哈佛商学院负责新生录取的考官们最希望从那几篇小文中看到些什么呢？ 我不敢说我的理解一定正确，但我的理解是-- n 首先，你生活里有一个不离不弃的方向和目标，无论它现在离你有多远。要有一件事让你想起来就兴奋，就睡不踏实，并且这件事最好足够大，能够对周围的人、对社区社会、对国家乃至对世界有些影响。它可以是竞选总统、创立引领潮流的商业模式、打造世界级的企业，也可以是扶贫救困、保护环境、预防艾滋。 n 其次，你要能说清楚为什么你认为上了HBS就能够让你离这个目标更近一步，无论这种理由两年之后毕业时翻回头再看是否真的靠谱。换句话说，你愿意把人生中最宝贵的两年扔在这，总不能是因为哈佛商学院的健身房或者食堂比别人的好。HBS有点像好莱坞，喜欢帮助你让不可能成为可能。 n 第三，你要在讲...[查看详细内容..]

最迟在下周的某个时间，徐静蕾博客的点击量将突破1亿。与此同时，她的个人电子杂志《开啦》也已经出到了第五期。 （本博声明：本博同老徐没有什么私交，但本博近来期期都看的中文杂志除了《中国企业家》、《投资与合作》、《财经》之外好像就只有《开啦》。） 与徐静蕾同时瞄上个人电子杂志的还有杨澜、鲁豫、高圆圆等。其他人的电子杂志我还没看，但至少在最新一期的《开啦》中，我们已经看到广告客户的身影。 这是一个趋势：明星带着广告客户走天下，明星从媒体内容变为媒体股东。 好比以前明星只是路上开着的漂亮小跑，现在明星自己铺了一条星光大道。以前那辆小跑给别人做广告唯一的方式就是在自己车身喷上人家厂商的名字，现在星光大道两边的广告路牌都成了明星创造收入的重要资产。 最近发现，一些一线的明星已经不满足于简单地签约一家经纪公司，而是要求独资或者合资成立自己的工作室（其实就是一家公司），并且在这个平台上创办自己的个人网站，出版自己的电子或者平面杂志，投拍自己的电影，推出自己的电视或者广播栏目，推广由自己参与的影视作品，制作和销售自己的单曲，举办以自己为中心的地面活动、组织自己的歌迷影迷会，甚至销售自己贴牌的产品等等。 这本来没有什么新鲜的，美国的Oprah Winfrey和Martha Stewart其实都是这个模式，中国的老徐、范冰冰、李静现在也都奔着这个模式。 问题是，如果没有社会化分工和价值链细分，明星们连开个餐馆...[查看详细内容..]

平时天天出没于国贸附近没太留意，上周路过时偶然间发现，由库哈斯设计、耗资超过50亿的央视新大楼已经拔地而起，几乎同斜对面的国贸一期和二期一样高了。 毫无疑问，这个极具雕塑感的镂空建筑建成之后将不仅成为CCTV的标志，也将改变整个CBD的形象与气质。 一天到晚在CBD严肃惯了，偶尔也需要一点放松乃至荒诞。所以，我在这里随便写出几个同未来央视新大楼有关的猜想，纯娱乐。 1. 每天早晨8点至晚上8点，央视工作人员成功进入央视新大楼的人数和堵在周围一平方公里之内的人数大致相当。 2. 央视新闻中心出台规定，要求记者在遇到北京市内的突发事件的时候为了不影响报道速度，必须改用自行车或者滚轴冰鞋前往采访。 3. 央视将聘请位于财富中心的普华永道作为自己的审计公司，因为他们相关人员过来看账的时候可以基本靠走。 4. 央视成功收购中国大饭店、国贸饭店、嘉里中心饭店、京广饭店和温特莱酒店的部分股份，把它们统一命名为“新梅地亚1-5”，并且立即提价30%。如果是旁边北京台的客人入住，则提价130%。 5. 遇到广告招标、大型晚会、贵宾访问等重大活动的时候，CBD将实施临时交通管制，前往国贸等地上班的人将被临时疏散到工体一带。 6. 国贸对面京城顶级公寓银泰中心柏悦居和柏悦府将逆市而动，朝北的户型将比朝南的户型每平米贵出30%左右，因为朝北可以看到央视新大楼，朝南只能看到建外Soho的...[查看详细内容..]

周六下午，我应邀去给北大文化产业研究所的一个班“讲课”。其实我又不是教授，谈不上“讲课”，更多的是和同学们分享一些我在为中国一线的传媒娱乐公司提供财务顾问服务过程中的一些所见所闻和所思所想。 在课间休息的时候，一位同学走过来提问：我有一家影视娱乐公司，但规模还很小，我该怎么办？ 我回答：尽快长大。 她又问：怎样才能尽快长大，有人会愿意投资我们这种小公司吗？ 我反问：你先告诉我你有什么特别的地方？ 她很坦诚：好像没有。 我又问：那你们主要做什么？ 她脱口而出：我们什么都做。 这是我面对创业者最怕听到的答案。 连时代华纳、通用汽车、联想这样的大象都在纷纷放弃价值链延伸的战略而在向主业回归，更不用说一只普通的蚂蚁了。 我告诉她：你永远会有100个机会摆在你面前，但是很有可能其中没有一个是你应该去抓的。如果你能从中找到一个机会适合你去抓，你已经很幸运了。 在某种程度上说，做企业不是关于学会抓住机会，而是关于学会放弃机会，至少要学会放弃99%的机会。 后来又有一位同学提问：什么样的企业适合风险投资？ 我的回答很简单：第一，潜在市场足够大；第二，你的聚焦（或者说着眼点）足够小；第三，你比别人更有条件（无论是因为你更早还是你更好）用你针一样细的聚焦在这个天一样大的市场上一把扎出一个能够迅速撕开的洞来。 不知道我的意思是不是说明白了，反正用天津大白话说就是：对创业者来说，做企业你总得有...[查看详细内容..]

再过几天，就是香港回归10周年了。 我在回归前和回归后都曾经在香港住过一段时间。平心而论，回归前香港和内地还是有些隔膜的。那个时候大陆人去香港，你要不说粤语或者英语，总觉得会受到某种歧视。还记得九五年我第一次去香港的时候，我当时很强烈的一个感觉就是你几乎必须穿着阿玛尼进阿玛尼店买衣服，才能得到比较像样的服务。（相比之下，北京的阿玛尼店又热情过度了，反复告诉我“喜欢可以试穿”。当阿玛尼的店员开始给你兜售阿玛尼西服所用的料子的时候，你知道阿玛尼在中国还没找对代理。） 现在则完全不一样了。有经验的店员都知道，看着越“内地”的顾客往往越是真正的买家。也难怪，我就曾经亲眼看见过这样的事。有次我在置地广场的Gucci店排队等着付款，前面有三四个人，一位操着东北口音的老哥刷了至少二十几万后高兴地大包小包地走了出去。过了没两分钟，这位老哥又拎着大包小包呼哧带喘地跑了回来，进门劈头盖脸高声问服务员“那什么你这叫啥牌子来着？” 虽然我当年在香港住了两年，但因为每周都在亚洲其他国家出差，真正在香港的时间并不多，因此始终也没有学会粤语。唯一会说的一句是“狗三鼎刀色把好”（旧山顶道18号，我当时住的公寓），用于打出租车回家。结果有一次，那位香港师傅大概实在听不下去我这夹生的鸟语，很友好地用略带口音的普通话向我建议：“鲜僧，你可以讲普通话啦！我能听懂啦！”现在我再去香港，普通话从头说到尾，没遇到过任何问题。...[查看详细内容..]