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    最近更新:2008-06-12 02:01:49
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作者:陈建波;摘要:之一:网络营销未计划就上马很多企业一开始对网络营销并没有明确的认识。大多数企业主或经理人通过报纸、电视等媒体宣传以及朋友的介绍,或者推销员的鼓动,意识到应该进行网络营销,通过互联网来扩大自己的业务和销售。于是乎立即安排人员联系制作网站,发布信息,投入网络推广。整个网络营销过程未做计划就上马,一旦三个月下来网络营销没有什么
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
作者:韩亮;摘要:民营企业在中国走过了几十年坎坷历程,在这其中,既有欢笑也有泪水,可以说,这几十年是民企实践摸索的阶段,既创造了辉煌,也暴露出许多问题。尤其在商品销售方面,还存在许多不足之处,也许有的已经被我们所注意,但也还有未被我们觉察的地方。为了更好的促进我国民营企业的全面发展,本文作者从实践中总结出民营企业的十个营销误区,本刊特选登下来,希望对我们的民营企业起到防微杜渐的作用。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
作者:房勇;摘要:时下,激烈的市场竞争使得企业为了出售其产品,不惜在营销手段和方式上不断出新,出奇,花样百变,夺人耳目。但是,过犹不及也适用于营销,营销手段用的过度也会产生副作用。产品、价格、渠道、客户的销售策略再加上价格战、赠券、买赠、回扣、媒体广告、会议推广、捆绑销售等营销手段,各种战术轮番轰炸,让人在初感新奇之后,就会产生疲劳与厌恶感。究竟这些营销策略对企业发展和提高利润起到多大作用?是否营销手段用的越多、越大,就一定能对企业发展、对产品销售有促进增长的作用?本文通过一些商业实战案例,深刻剖析产品入市时手段和方式上的对与错,总结经验,为企业参考借鉴。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
作者:李琳;摘要:在现代社会中,资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。几乎没有一家企业只依靠自有资金,而不运用负债就能满足资金的需求。负责经营已是广大企业所接受的一种融资方式,它是一种企业通过银行贷款、发行债券、商业信用等来筹集资金的经营方式。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
摘要:IT经理们有必要学习一下如何同那些只会在问题出现之后进行掩饰的员工打交道。在IT世界当中,我所遇到过的最有意思的人事现象之一就是被我称为"创可贴"的一类员工。他们大都工作努力,经常参与到各种问题的解决当中,不爱指手画脚,在压力之下仍能很好的工作。但是,这类员工身上也有一些应该否定的地方:承担的工作要超出自己的能力范围之外;没有明确的职责定位;不敢说"不"。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
作者:赵日磊;摘要:垄断无处不在,市场垄断、产品垄断、技术垄断、人才垄断……这些已经让管理者头疼不已,但随着现实状况的不断改变,在职场中又出现了一种新的垄断态势——职位垄断。经常可以听到公司的销售人员这样抱怨:"在公司里办事比在外面还要难,公司里人难求,脸难看,事难办,要想痛痛快快地办件事情实在是太不容易了。"也许这并不是仅在销售队伍中出现的牢骚,那些久坐办公
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
摘要:知识经济时代,人力资源已逐渐超越埋头苦干的"劳动力"范畴,成为企业"智慧资本"的重要载体。企业界对存在于人脑海中的知识价值有了更新认识,人力资源管理也从贡献劳动力的员工身上转移到贡献智慧的员工身上。如今尽管这种理念广泛流传,但面对知识经济的挑战,企业在人力资源管理体系上仍存在一些"盲区",例如对"知识员工"的人格管理不够重视,以致企业未能建立行之有效的人格管理的理念、原则和方法体系。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
摘要:随着贸易环境的不断发展,国际贸易合同的签署、贸易方式、货款结算、外汇核销等均有了很大的变化,需要相关企业和外贸从业人员针对各种不同情况加以分析、研究。近几年,一些国外企业频频利用大蒜、姜、辣椒等商品招标的方式,通过每年更换企业,以相同的手法,使山东地区众多的农产品出口企业上当受骗,造成巨大的损失。据了解,许多国内企业在国际贸易过程中也曾遭遇过
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
作者:张萌;摘要:最近看到了"京沪空中快线"的有关新闻:五大航空公司相约机票售价最低7折而受到"成立价格联盟,操控市场价格"的质疑。哪曾想,仅仅3天就有公司"背叛"价格7折的约定低价售票,可以想象别家公司必然跟进纷纷"跳水"。看着这个具有戏剧性的过程和结果,笔者无奈的轻笑着。即便当初是民航总局牵头成立了"价格联盟",3天时间它也土崩瓦解了。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
摘要:本文记述了一部由全国某饮料集团自导自演,为苛求与竞争品差异化而导致上亿元损失,最终全军覆没的惨剧。事实证明:差异化是形式,市场需求才是内容。过分强调、盲目追求差异化无异于刻舟求剑。
2008-06-12 02:01:38   评论(0)
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