作者：汪英泽;摘要：最近我们接触了几家年销售额多年徘徊在三四千万元左右的民营企业,5000万元成为了它们难以逾越的坎,原因何在?下面我们以2家企业为例,剖析原因并找到解决问题的方案。

摘要：一个优秀的企业,一定是人才聚集的地方。人才好比大厦的基石,在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的老板是爱"才"如命的,因为"才"和"财"可以产生转换,并且是一种低投入高产出的生意。所以老板们珍惜人才、重视人才,对人才百依百顺,给最高的薪资,给最好的办公条件,所有的需求统统到位,极力体现着人才的与众不同。人才们也大都不会让老板有太大的失望,虽

作者：欧阳严明;摘要：招聘和求职,是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展,网络、报刊、用人单位见面会、企业招聘会……层出不穷的招聘方式,给供需双方提供了更多全面了解彼此的机会。但是,对于很多中小企业来说,每次的招聘也许并没有一个固定、详细的用人计划,员工招聘也是随机进行,有的甚至是领导头脑一热,就又扩大了自己的队伍。因此我们很多企业的招聘条件可以说是千篇一律,既看不到本企业的特点,也看不到企业招聘的重点。所以说,招聘也是一门科学,一个决定企业今后一段时间发展的重要因素,人才很多,但是哪些适合于你,这是需要每个企业经营者着重考虑的问题。

作者：韩志锋;摘要：坦率的讲,在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天,我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解,做得好的也无非是那些已争取了"驰名商标"或"中国名牌"的企业,这些企业表面辉煌,实际上却往往有着"隐"伤隐藏"体内"不被觉察,常令貌似"体格强壮"的品牌不是"阴天腿疼"就是一夜轰然倒下。

作者：马宝琳;摘要：和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,可就是产生不了预期的结

作者：于淑华;摘要：2005年,我国流通业的全面放开,把国内生产、批发、零售企业推向了竞争的最前沿。既要与中外大型流通企业抗衡发展,又要在"经营顾客"的市场竞争中谋求立足之地,这样的处境对尚无经验可循的我国中小商业企业来说更是一次严峻的考验,如何才能在如林的强手中抢得一席之地?自愿连锁也许是一个不错的选择。作为提高中小企业组织化程度,减少经营风险,提升经营能力,变竞争为合作的国内新兴组织业态方式,自愿连锁正以其"共同采购、共同配送,共存共荣"的内在优势,逐渐成为中小生产、批发、零售企业关注的焦点。

摘要：本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌难以与强势品牌抗衡使然,但是经过笔者对某市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,发现中小企业内部管理环节上的缺失和薄弱才是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景、成长阶段以及体制性质各有不同,但也普遍存在一些较为共性的问题。

作者：马超;摘要：中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比,那么在激烈的市场竞争中,中小型企业当如何拓展渠道,又当如何修正前进中的错误实现突破呢?虽然不同行业的中小企业差异很大,但在渠道领域却有着惊人的相似性——毕竟,隔行不隔理。

摘要：义鸟与世界上206个国家和地区做着买卖,据联合国统计,世界上所有商品共50万种,在这里可以买到30余万种,海关每天出口的标准集装箱突破1000个……2004年市场成交额266.9亿元,没有列入统计范围的至少100亿。这里是永不落幕的"广交会",每个义乌人都是一本商业教科书。站在义乌街头,满眼高档轿车,"别克本田最起码,奔驰宝马不算啥,难得一见桑塔纳"。

作者：张一平;摘要：……中小企业贷款难、担保难应该说是一个世界性的话题,但在我国更显突出。对中小企业贷款难、拟保难的问题怎么认识、难在哪里、如何解决?这里有企业自身、银行体制、政府政策、思想观念等多方面的原因。笔者认为,贷款难、担保难,难在10个方面……