8月12日，我采访了沃德，那时候正是他在联想的第100天，而这次专访也成为沃德作为联想CEO的唯一一次接受国内媒体的专访，沃德说他喜欢做联想CEO的感觉。 首席执行官沃德的联想100天 上周三，联想发布了合并IBM PC业务后的第一季度财报，新联想在短短的60天内实现赢利。之后，联想集团首席执行官史蒂夫.沃德(Steve Ward)回中国短暂逗留。周五中午，沃德牺牲了保贵的午饭时间，接受了记者的专访。“十分感谢你们，你们的读者对我们来说最为重要。”第一次接受国内媒体面对面访问的沃德，简短的开场一下子就拉近了记者和他的距离。“你们的读者能够通过你们的文章更进一步了解我们公司的战略，通过你们提的问题我们也可以知道他们最关心的是什么，所以这一点十分重要。”由于是第一次接受国内媒体采访，沃德非常真诚地希望通过媒体与读者进行相互了解。 整合新联想 记者：首先恭喜通过您的努力，新联想整合之后的第一季财务报告实现赢利。在您担任联想CEO后的这段时间内做了哪些努力而使联想赢利？沃德：首先也要感谢你刚才的话，我要说的是这个季度对我们公司来说还是很早期的一个阶段，也是我们一系列整合当中的一个重要步骤。确实像你所说，整合的过程比我们预计和初步计划的都要快，从利润和现金管理的程度也比我们原来的预计做得更好、更优秀。但是，我们一点都不能放松，我们还有很多其他的工作要做，比如我们资本支出的结构需要进一步的完善和优化，还有在一些...[查看详细内容..]

众多谈微软色变的中国厂商，或许可以从微软在韩国的败诉中得到灵感。 事情来自于12月7日韩国公平交易委员会对微软垄断案的作出裁定。就在这一天，他们判定微软将多媒体播放器和MSN即时通讯软件与Windows操作系统的捆绑销售违反市场公平竞争原则，因此判罚微软缴纳3200万美元的罚款。 微软和韩国公平交易委员会的恩怨最早来自韩国的一家门户网站。2001年这家名叫Daum的即时通讯软件商投诉微软MSN的捆绑销售行为有垄断之嫌、损害消费者和相关企业利益。虽然今年11月微软与Daum正式和解并向该公司赔偿了3000万美元了事，但是微软仍然没有就此摆脱韩国官方的反垄断调查。韩国公平交易委员会不但没有受Daum退出的影响，还最后决定对微软进行了3200万美元的大额罚款。 正是由于韩国政府的强硬态度和微软的做法可能会使很多中国厂商看到希望。今年以来，微软正在加快互联网领域的圈地步伐。年中，微软将把MSN与最重要的Windows部门合并到一起，而且在搜索和即时通讯等领域都加大了投入，甚至还准备收购AOL的即时通讯部门。种种迹象表明，微软虽然以前在互联网方面落后了，但正准备迎头赶上。 而在中国，微软在互联网方面的进展也非常之大。今年，微软不但终于下定决心将此前吵作许久的MSN正式落户中国，而且还加大了在即时通讯领域与其他伙伴的合作。 在中国高科技业界，互联网和即时通讯是唯一值得骄傲的行业，但是这种优势正在被微软逐步蚕食。最近，微软MSN联合焦点房地产网，使其门户矩阵...[查看详细内容..]

　　李彦宏的2005年，大体上可以分为两个阶段：风光上市、被MP3版权问题搞得灰头土脸。虽然李彦宏高开低走，但也算一直在高位盘旋。 　　2005年9月，百度上市时一气冲上100美元大关，不但创造了纳斯达克的纪录，而且还吸引了华尔街投资家们极大的热情。正是由于百度上市的影响力，投资家们将资金大把地撒向了中国，而百度也间接地引领了中国今年的互联网创业潮。 　　但上市后，李彦宏和百度公司却受到了诸多质疑。不但股票一直处于下行通道，还有人推出反百度联盟，而许多唱片公司MP3版权方面的问责更是让他难以招架。 　　其实，作为中国的Google，百度和李彦宏要走的路还很长，如何保持创新和面对竞争对手的不断挑战，将是百度未来所面临的主要课题。现在，中国的搜索市场正在出现越来越多的新面孔：Google正式进入中国、搜狐推出搜狗网、中国搜索获得大额风险投资、雅虎中国回归搜索而腾讯、MSN等也要进军中国搜索市场，这一系列动作对百度来说都不是利好，未来将面临着剧烈竞争。 　　但是，作为中国搜索行业的领军企业，百度确实已经处于领先者的地位，而获得“2005中国经济年度人物”的殊荣更是社会各界对李彦宏的认可。经过一系列调整之后，李彦宏肯定会走出大开大阖的命运。

今天，新浪首席运营长林欣禾加盟了DCM：doll Capital Management公司，作为其中国地区的合伙人。 DCM拥有一个11亿美元的创投基金，主要针对日本和中国市场进行投资，是最早进入中国的风投之一，但这些年来却只投资了10家公司，而这十家中51job、中芯国际和中星微电子已经成功上市，虽然DCM不是中国投资最多项目最多收入最多的VC，但却是最有效率成功率最高的VC。 其实，DCM选项目的时候一般都非常谨慎，要经过长时间的考察和筛选之后才会决定是否进入这家公司。一旦进入这家公司，则会竭尽所能地帮助他。不但每天发邮件、隔一天进行电话交流，整个团队帮助管理公司，帮助公司介绍客户和渠道，进行推广和宣传，甚至还请美国的报纸到中国来报道这家公司。相比于其他VC的短线，DCM做得更细，更有耐心，也更加长远。 DCM的创始人赵克仁说，今年DCM投资的公司中会有一家上市，一家被并购，那很么除了上市的三家，猫扑、文思创新、99快钱、埃派克森等公司中会是谁呢。

陈绍鹏是我最佩服的联想高层之一，他低调、认真，透着一种西北汉子的实在。我想这也是绍鹏在媒体圈中人缘不错的原因。 十三年前，陈被派到西安担任联想集团微机事业部西北区经理，那时候加上他一共就两个人。那时候联想还没有现在这样的知名度，据一位曾经在当时在西安和陈打过很多交道的电脑商情报一位哥们回忆，那时候陈绍鹏事必躬亲，每天都要跑电子城和经销商谈价格，无论是上货还是做活动都亲自组织，正是从那里开始陈开始逐渐走上联想的管理层。 后来调任中南区总经理后，中南区97年销售业绩与96年相比同比增长585％。 昨天，绍鹏其实不用这么激动，换种方式也许更好：因为联想已经足够强大得值得罗林斯来质疑。 其实这是美国人的幽默，罗林斯批评联想说明他们重视联想，说明联想已经是戴尔足够强大的竞争对手了。 想想前几年，罗林斯会批评联想吗？根本不会！ 我们看看美国的公司，著名公司高管相互质疑已经非常习惯，这是美国文化使然。向来，甲骨文董事长埃里森、SUN董事长麦克尼利都和微软势同水火，而微软也经常在不同场合指责对手，在美国的文化中这很正常。 五六年前比尔.盖茨指责Google是不可思议的，但现在盖茨却经常在不同场合质疑对方.正是Google已经成长为微软的竞争对手，值得他付出精力攻击了。

中国人传统中喜欢给自己取个好名字，希望暗合前程和运气，但是以后的发展却证明好名字并不一定能够给人带来好运，而普通名字也会诞生非常优秀的人，就像叫国强的很多，这个名字很俗，但照样有唐国强、韩国强等非常牛X的人物。 其实，你做得好与不好，不是因为名字，而是靠自身的实力和后天的努力。 说这些，是为了引出我对谷歌的看法。 Google自叫谷歌后，业界和媒体就质疑不断，好象一个名字取得不好，Google在中国就做得不好了。其实这是我们的传统观念在作怪：中国人往往喜欢注重形式和面子，而忽略事物本身的内在。对Google来说，仅仅一个中文名字，并不能代表其业务会做得不好，反过来讲如果其在中国的业务真会做不好，和这个名字也没有关系。 正像吕伯望所说，Google在中国面临的主要问题并不是中文名字，其实叫什么无所谓，而我们看谷歌，还是要看其业务发展中遇到的挑战。 20年前，没有人知道微软，但是现在叫微什么的公司很多，Google出名前最多的互联网公司是模仿Yahoo!，现在域名中含G、o两个字母的越来越多起来。 这一点上华尔街日报做得很好，Google叫谷歌后第二天，其文章中就统统以谷歌相称，转变之快。 我说这些的目的，希望大家把更多的目光关注到实际的业务中去，对于谷歌在中国的业务你可以充分质疑，深入地分析，发表自己的观点。但是老拿谷歌这个名字说事，则会体现出你的无知和浅薄。 我们需要的是放弃只看概念和表面，去踏踏实实研究和做事。

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中国人传统中喜欢给自己取个好名字，希望暗合前程和运气，但是以后的发展却证明好名字并不一定能够给人带来好运，而普通名字也会诞生非常优秀的人，就像叫国强的很多，这个名字很俗，但照样有唐国强、韩国强等非常牛X的人物。 其实，你做得好与不好，不是因为名字，而是靠自身的实力和后天的努力。 说这些，是为了引出我对谷歌的看法。 Google自叫谷歌后，业界和媒体就质疑不断，好象一个名字取得不好，Google在中国就做得不好了。其实这是我们的传统观念在作怪：中国人往往喜欢注重形式和面子，而忽略事物本身的内在。对Google来说，仅仅一个中文名字，并不能代表其业务会做得不好，反过来讲如果其在中国的业务真会做不好，和这个名字也没有关系。 正像吕伯望所说，Google在中国面临的主要问题并不是中文名字，其实叫什么无所谓，而我们看谷歌，还是要看其业务发展中遇到的挑战。 20年前，没有人知道微软，但是现在叫微什么的公司很多，Google出名前最多的互联网公司是模仿Yahoo!，现在域名中含G、o两个字母的越来越多起来。 这一点上华尔街日报做得很好，Google叫谷歌后第二天，其文章中就统统以谷歌相称，转变之快。 我说这些的目的，希望大家把更多的目光关注到实际的业务中去，对于谷歌在中国的业务你可以充分质疑，深入地分析，发表自己的观点。但是老拿谷歌这个名字说事，则会体现出你的无知和浅薄。 我们需要的是放弃只看概念和表面，去踏踏实实研究和做事。

陈绍鹏是我最佩服的联想高层之一，他低调、认真，透着一种西北汉子的实在。我想这也是绍鹏在媒体圈中人缘不错的原因。 十三年前，陈被派到西安担任联想集团微机事业部西北区经理，那时候加上他一共就两个人。那时候联想还没有现在这样的知名度，据一位曾经在当时在西安和陈打过很多交道的电脑商情报一位哥们回忆，那时候陈绍鹏事必躬亲，每天都要跑电子城和经销商谈价格，无论是上货还是做活动都亲自组织，正是从那里开始陈开始逐渐走上联想的管理层。 后来调任中南区总经理后，中南区97年销售业绩与96年相比同比增长585％。 昨天，绍鹏其实不用这么激动，换种方式也许更好：因为联想已经足够强大得值得罗林斯来质疑。 其实这是美国人的幽默，罗林斯批评联想说明他们重视联想，说明联想已经是戴尔足够强大的竞争对手了。 想想前几年，罗林斯会批评联想吗？根本不会！ 我们看看美国的公司，著名公司高管相互质疑已经非常习惯，这是美国文化使然。向来，甲骨文董事长埃里森、SUN董事长麦克尼利都和微软势同水火，而微软也经常在不同场合指责对手，在美国的文化中这很正常。 五六年前比尔.盖茨指责Google是不可思议的，但现在盖茨却经常在不同场合质疑对方.正是Google已经成长为微软的竞争对手，值得他付出精力攻击了。