原文作于07年7月 http://blog.163.com/chenglingfeng@126/blog/static/1889178820076150175615 我相信任何事物，总是存在两个方向去看待它。比如，就说网络对杂志的影响和产物，大多数人得出了电子杂志的解法，即将杂志内容从纸张搬上网络，换了个时髦的数字载体。但有多少人想过换个方向去看看呢？ 先不说杂志，先说说陈天桥。呵呵，不是故弄玄虚，这位上海滩大亨确实与此相关。 2004年陈天桥要做盒子。那时候网络电视IPTV的概念已经很热乎了。在很多人眼里，凡是跟电视、网络、点播这些关键词相关的东东都是IPTV。起初陈天桥也这么觉得。不过忽然有一天晚上，陈明白了一件事情，他想做的并不是IPTV。 惯常讲的IPTV，是将电视内容搬上互联网，通过网络载体传播。而陈天桥的盒子，是把网络内容搬进客厅，通过电视这个终端呈现。方向相反。据说当晚，陈兴奋得挨个给高管打电话。 电子杂志也是同样的道理。 一般人的解法，是把本是纸上刊印的东西放到网上；而按照盒子式思路，就应该是把网上的东西放到纸上，进入客厅沙发、机舱座席、厕所马桶这些惯常的杂志消费场所。回过头去说，究其本质，第一种思路是把网络当作一种传播介质、渠道来看待，而后种思路，是把网络当作一种生产工具。不同的角度，产生不同的做法。 请注意，这个思路并不陌生。陈天桥旗下的起点中文网已经线下发行了上千万册的网络原创奇幻小说。红杉投资的大众点评网从03年就开始出版城市餐馆丛书。而51Job的线下...[查看详细内容..]

耳闻盛大放弃盒子的大规模上市，第一感觉是心凉，“盒子”战略败阵了吗？可脑子里转寰三五秒就回过神来。弃卒保帅是好事。况且，这只卒已完成了使命。 先说盒子的来历。盛大在2004年开始策划把网络游戏打进更广阔的市场：客厅。那时盛大关注的核心是，是否有一款硬件产品有足够强的功能使网络游戏也能在电视上玩。当时陈天桥亲自带队一一走访华为、UT斯达康、长虹这些电信和家电制造商。但几乎所有的硬件商中没有一家对造出一个能玩网游的“盒子”感兴趣，它们都以将机顶盒控制在600人民币上下为己任，而这样简单装配的东西没法玩网游。 向外求助碰壁后，盛大才开始考虑自己制造一款硬件的可能性。后来在英特尔、微软、英业达、ATI等等老外的支持下，陈天桥最终决定自行整合资源，做“盒子”的研发和制造。这便是盛大作为一家互联网服务提供商跨入硬件这一陌生领域的大致脉落。实为无奈。 今年6月见到陈天桥就问了相似的问题，造盒子跟其它硬件商冲突了怎么办。他说，盛大初衷是向家庭推销互联网内容和服务，造盒子是在搭桥，并非本意；所以如果谁想要造这个盒子，就送给它造，谁想要卖这个盒子，就给它卖，盛大不从中赚一分钱；内容和服务的长期收费才是盛大瞄准的金矿。 所以这里有三个关键点。第一，因为盛大大举造盒发生了鲇鱼效应，刺激了海信、长虹以及它们背后的微软英特尔，使得类似产品见诸市面。长虹们对于硬件的制造和发售得心应手，盛大借力打力，再不用劳神费劲。第二，体...[查看详细内容..]

很多人崇拜Google更甚于微软，因为它不止在商业上成功，还赢得人心。微软用垄断力量摧毁对手，Google却自称“不作恶”。它把“通过正当途径赚钱”写进了公司价值观。Google页面上没有跳动的广告，不为广告客户的利益而修改算法，把购买其股票的权利分享给所有人、而不是拿给中介“分脏”，掌握大量私人信息、但不滥用这些信息。 也许Google的信心在于，“不作恶”所形成的用户忠诚能带来长期利益，“不作恶”的文化有利于激活创新，使技术领先。但对AOL的竞购成功使有些人怀疑，它真的能一直保持“不作恶”吗？ 《纽约时报》说，Google将在其视频搜索中给予AOL以优先位置，将在其Video主页上包含指向AOL视频的链接，虽然不将这些链接标识为广告，但它们明显指向广告。目前，Google清晰地将广告和非广告区分开是它成功原因之一，但分析师说，Google在逐渐放弃市场对它的认识：不会出售自己的搜索结果。 一家公司能否以异于环境的姿态长期屹立，本身就是一个问题。 Google今天的地位，来自于技术领先和竞价排名模式上的先发优势。但当竞争对手在技术和模式的模仿上拉进距离后，Google有足够的资本维持“清者自清”的理念吗？Google创始人写下这段公司价值的几年前，是创新主导市场的早期阶段；当产业不断成熟、竞争规则进入到和纵连横和资本较量的阶段，规则就变了。 做一段假设。若没有微软的竞争，Google完全可以不必向AOL做任何妥协；而若微软继续“哄抬物价”，Google能守住“不...[查看详细内容..]

最近互联网公司出头搞排名的越来越多了，这是个金矿。 腾讯和马化腾素来很低调，不过狗年年初正式加入了与新浪、搜狐挣抢门户权威的行列，在京城大摆场面，广邀各界。自称“新势力”，要“盘点中国”！但凡做门户，影响力很重要；影响力怎么体现，排名是个很好的载体。 一连好几年，新浪、搜狐、Tom在线等等都要在年末岁初搞场面，开始是较劲年度十大新闻，到后来铺天盖地，从娱乐明星到文化人物，从汽车到手机，从“最满意银行卡”到“最具风情城市”，哪行哪业都要评个“年度”一二三来。腾讯出招是情理之中。 它们的底气来自流量。有了每天几千万网民、几亿次点击、几百万跟贴回复，网络门户有着其它任何行业、任何机构不可比拟的海量信息优势。粗粗加工，一份排名就出来了。这可都是来自广大人民的真实声音。 不过给人的感觉，原本可以很扎实、颇严肃、更专业的排名搞得过于娱乐化。其实流量谁都有，可是在流量之上再做点专业分析工作的功夫却显得不够。就比好好守着个金山，却只顾到处招摇金山上长的野花，让人失去对金山下面本质的渴望。其实但凡搞互联网的都攥着大把的流量和数据在手里，一出手就是有根有据的独家裁判。 年刚过去两天，携程就推出假期十大旅游景点之类的排名。速度之快，恐怕唯此一家。阿里巴巴搞阿里指数已一年多，通过其网站每日数据包括浏览量、人次、新增供求信息数、新增公司数、成交数等等，做成一个反映电子商务活跃程度的综合指数。请的搭档是北大...[查看详细内容..]

多年前让陈一舟觉得好笑的观点，后来竟成为他谨守的创业法则。 2000年互联网泡沫破灭那一段，很长时间没有分析师给丑闻迭出的网易写报告。后来Merry Lynch出了个分析，断定网易会是比较长期存在和趋于稳定的公司；追究起来，说是丁磊绝对控股的好处。当时陈不理解。一股独大怎么成优点了？ 后来陈一舟把Chinaren.com卖给搜狐。本准备大干一场，可找不到足够的发挥空间。没过多久挂职而去自立门户。陈一舟说，不是因为张朝阳不愿放权，而是当时互联网处于低潮，恶劣环境下，董事会强调收缩。张朝阳只有25%的股份，说了不算，被缚住手脚。 而丁磊不一样，绝对控股。一个例子是，后来几大门户对邮箱收费的时候，丁磊顶着董事会的巨大压力，不仅没跟风，还把免费邮箱的容量扩大好几倍。结果其它地方的大量用户去了网易。亿友CEO马云说，正是这一策略成就了网易，因为“忠诚度够高的邮箱用户，后来令无线和游戏业务都大大受益”。 陈一舟总结说，创始人拥有控股权，就使得当管理层要推行不落俗套的激进战略时，能够顶住压力、执行彻底。甚至，创始人的控制力直接决定公司的执行力，“一旦创业团队的股份被稀释到一定地步，公司就失控”。因为下面的人不知道听谁的。所以，老陈对今天的搜狐仍有信心，说老张掌控下的搜狐在抓住新机会上仍有优势。 不过谢文有不同意见。搜狐的总裁/COO、以及主管内容的副总裁相继离职，权力架构不全，是“一家公司出现危机的前兆。”推理开来，归咎于老张...[查看详细内容..]

一个月以前在西安，徐新和王树都说中国的VC越发倾向于中后期项目，对早期项目关注不足。业内有一句话：眼下是创业最好的年代，VC很多，但也是最不好的年代，因为最需要支持的早期项目却难以得到资金。 在中国，关注前期项目的VC仅有IDG、辰星、联创等少数几家。中后期项目有成型的商业模式和收入来源、风险小、吸收的资金量大；但前期项目正相反，模式不清晰、风险大，不同人的看法可能相差很远，会耗费掉机构投资者的巨大精力。在大量资本流入中国的今天，中后期更能消解花钱的压力。 对初始项目的支持多为天使投资。相比而言，经济利益并非其唯一驱动，对创业者的欣赏、对创业精神的激励都是重要理由。在被天使投资哺育过的大面积项目中，成功存活下来的才会进入VC的视野。所以从天使投资、到中期VC再到后期VC，一般呈金字塔分布的形态。方博士提供的数据称，美国每年天使投资的数额约是VC的2－4倍，天使投资人数在30万人以上。但在中国，却呈“倒金字塔”的形态，雷军说。从海外进入的大量资本挤在中后期项目上，而支持初期项目的资本量相对稀缺。 不同于机构化运作的VC，天使投资“不可移植”，是其相对稀缺的原因。近五六年，国外VC成群结队的来中国,因为它是一种机构化实体，有体系的运作、经验和传承机制。但天使投资一般没有公司实体，天使投资人与专职VC也不一样，他们有自己的公司要管理，偶尔碰到看好的创业项目而投资更多只是“出手相助”，而不是利益为先。资本和...[查看详细内容..]

8月19日去上海见陈天桥，而上一次见他已经是14个月以前。第一眼的感觉，几乎没有变化。依然是雪白衬衣加灰色西裤，一样的简单发型，还是圆敦敦的脸型。眼神明亮，笑容可亲。 不过时隔一年，不可能没有变化。一年前是“中国首富”将盒子战略向业界高调发布的时候，气势如虹；一年后是经过大半年转型之痛、五分之一员工离去、顶着媒体狂轰滥炸在内部一遍遍苦口婆心“布道”，岁月艰难。 话分两头。可以说，男人就是在这样的经历后更成熟的，也可以说，企业家也都是在这样的折磨中老去的。 陈最大的变化当属走动时的行姿以及与人交谈时的坐姿。一年前在电梯旁迎来陈天桥时，他身体明显往前倾，显出急迫的心情；坐定之后的交谈，依然身体略微前倾，加上时而辅助的手势，能感到强烈的气息。但现在，陈天桥的行走姿态变得和缓，重心往后移；而坐定之后，腰身几乎会后贴到椅背之上，翘起二郎腿，使得整个上身后仰起来。 有个小细节。在19日对话现场，其他人讲话都不由自主去使用附在桌面上的固定麦克风，而陈天桥讲话总要用能拿在手里的移动麦克风。如果用固定在桌面上的麦克风，身体必定要前倾，而只有用移动麦克风，才有可能保持潜意识里所习惯的后仰姿态。 直觉的揣测，原因有二。一，这是由将而帅的转变。作为一军之将，总是要冲锋在前；凿山开路、日夜行军，不得不以前倾的姿态。那时候陈天桥对盛大策略有一个概括：小步快跑。而他就是在带头往前跑。不过今天他可能已完成由将而帅的...[查看详细内容..]

迎合精神层面的需求、释放正求发泄的文化势能，蕴藏着这个时代最大的商业能量 程苓峰 “我想唱歌却不敢唱，小声哼哼还要东张西望…”，是我小学时四川地区非常流行的一首校园歌曲。其大意是：学业繁重，长辈严厉，连小声唱歌都不敢。这是那个年代学生的呻吟。 不过10多年后，“想唱就唱、唱得响亮”的丫头们竟成为时代偶像：学业可以抛弃，敢唱歌、大声唱就能赢来灿烂前途或者至少别人的尊重。当年只知压迫孩子苦学的长辈，现在都成了拉拉队，甚至动用毕生的积蓄去奔走、拉票。 这是年代转换间，国人精神的变化、生活态度的变化、以及相应文化能量的释放。达到这些“形而上”的目的，“形而下”的商业上的成功旋即汹涌而至。也许从这个角度，才能真正解释为什么一款舶来的选秀节目在短短两三年竟如此成功：超级女声成为Google和百度查询最频繁的名词，李宇春甚至代表国人登上《时代》封面。 看看如下这些片断，超女“魔法”可见一斑：70岁奶奶参加海选唱革命老歌，下台时冲评委来一句：重在参与、不要奖励！身旁的老伴笑眯眯：她想唱，我就高兴陪她来。40岁母亲借镜头对5岁女儿喊话：你长大也要参加超女；有梦就要追，妈给你做榜样！双目失明的弱智少女像念字一样的歌唱，然后痴痴望着评委发问：我能通过吗？身后的工人父亲难掩羞与痛……有没有嗅到宗教的味道？ 与此神似的，还有比如网络游戏。 我上中学时...[查看详细内容..]

迎合精神层面的需求、释放正求发泄的文化势能，蕴藏着这个时代最大的商业能量 程苓峰 “我想唱歌却不敢唱，小声哼哼还要东张西望…”，是我小学时四川地区非常流行的一首校园歌曲。其大意是：学业繁重，长辈严厉，连小声唱歌都不敢。这是那个年代学生的呻吟。 不过10多年后，“想唱就唱、唱得响亮”的丫头们竟成为时代偶像：学业可以抛弃，敢唱歌、大声唱就能赢来灿烂前途或者至少别人的尊重。当年只知压迫孩子苦学的长辈，现在都成了拉拉队，甚至动用毕生的积蓄去奔走、拉票。 这是年代转换间，国人精神的变化、生活态度的变化、以及相应文化能量的释放。达到这些“形而上”的目的，“形而下”的商业上的成功旋即汹涌而至。也许从这个角度，才能真正解释为什么一款舶来的选秀节目在短短两三年竟如此成功：超级女声成为Google和百度查询最频繁的名词，李宇春甚至代表国人登上《时代》封面。 看看如下这些片断，超女“魔法”可见一斑：70岁奶奶参加海选唱革命老歌，下台时冲评委来一句：重在参与、不要奖励！身旁的老伴笑眯眯：她想唱，我就高兴陪她来。40岁母亲借镜头对5岁女儿喊话：你长大也要参加超女；有梦就要追，妈给你做榜样！双目失明的弱智少女像念字一样的歌唱，然后痴痴望着评委发问：我能通过吗？身后的工人父亲难掩羞与痛……有没有嗅到宗教的味道？ 与此神似的，还有比如网络游戏。 我上中学时...[查看详细内容..]

8月19日去上海见陈天桥，而上一次见他已经是14个月以前。第一眼的感觉，几乎没有变化。依然是雪白衬衣加灰色西裤，一样的简单发型，还是圆敦敦的脸型。眼神明亮，笑容可亲。 不过时隔一年，不可能没有变化。一年前是“中国首富”将盒子战略向业界高调发布的时候，气势如虹；一年后是经过大半年转型之痛、五分之一员工离去、顶着媒体狂轰滥炸在内部一遍遍苦口婆心“布道”，岁月艰难。 话分两头。可以说，男人就是在这样的经历后更成熟的，也可以说，企业家也都是在这样的折磨中老去的。 陈最大的变化当属走动时的行姿以及与人交谈时的坐姿。一年前在电梯旁迎来陈天桥时，他身体明显往前倾，显出急迫的心情；坐定之后的交谈，依然身体略微前倾，加上时而辅助的手势，能感到强烈的气息。但现在，陈天桥的行走姿态变得和缓，重心往后移；而坐定之后，腰身几乎会后贴到椅背之上，翘起二郎腿，使得整个上身后仰起来。 有个小细节。在19日对话现场，其他人讲话都不由自主去使用附在桌面上的固定麦克风，而陈天桥讲话总要用能拿在手里的移动麦克风。如果用固定在桌面上的麦克风，身体必定要前倾，而只有用移动麦克风，才有可能保持潜意识里所习惯的后仰姿态。 直觉的揣测，原因有二。一，这是由将而帅的转变。作为一军之将，总是要冲锋在前；凿山开路、日夜行军，不得不以前倾的姿态。那时候陈天桥对盛大策略有一个概括：小步快跑。而他就是在带头往前跑。不过今天他可能已完成由将而帅的...[查看详细内容..]