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以退为进的盛大“盒子”战略
来自: 网络与商业  2005-12-21 10:20:24
耳闻盛大放弃盒子的大规模上市,第一感觉是心凉,“盒子”战略败阵了吗?可脑子里转寰三五秒就回过神来。弃卒保帅是好事。况且,这只卒已完成了使命。
先说盒子的来历。盛大在2004年开始策划把网络游戏打进更广阔的市场:客厅。那时盛大关注的核心是,是否有一款硬件产品有足够强的功能使网络游戏也能在电视上玩。当时陈天桥亲自带队一一走访华为、UT斯达康、长虹这些电信和家电制造商。但几乎所有的硬件商中没有一家对造出一个能玩网游的“盒子”感兴趣,它们都以将机顶盒控制在600人民币上下为己任,而这样简单装配的东西没法玩网游。
向外求助碰壁后,盛大才开始考虑自己制造一款硬件的可能性。后来在英特尔、微软、英业达、ATI等等老外的支持下,陈天桥最终决定自行整合资源,做“盒子”的研发和制造。这便是盛大作为一家互联网服务提供商跨入硬件这一陌生领域的大致脉落。实为无奈。
今年6月见到陈天桥就问了相似的问题,造盒子跟其它硬件商冲突了怎么..

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