作者：陈月明;摘要：2006年,财政部发布了由1项基本准则、38项具体准则和32项应用指南构成的新《企业会计准则》体系,这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建

作者：张世才;摘要："企"止于"人"。现代企业管理已不再单纯追求对物的管理,更强调对人和人心的管理。从某种意义上讲,对人心的管理更人程度上体现为对责任心的管理。

作者：康小明;赵亚男;摘要：2007年8月9日晚,随着山西省霍州500千伏变电站至侯堡220千伏线路顺利投运,历时52天、涉及7座变电站、10条220千伏线路、两条500千伏线路的山西省中南部电网解环工程全面竣工。该项工程是国家电网公司批准的今年第二大电网解环工程,也是山西电力有史以来最大的一次解环工作,将基本解决山西电网北电南送的瓶颈制约。

作者：曾德君;王存林;摘要：国家电网公司提出"十一五"期间要建设"数字化电网"和"信息化企业",支撑公司发展方式的转变。公司"十一五"信息发展规划提出了建设"SG186"工程,达到"信息化企业"

作者：吕海平;摘要：标准化建设是现代企业管理的基础性工作,也是企业在发展壮大工程中必须经历的阶段,对企业确保安全生产、提高工作质量和效率、促进技术进步和科技创新、降低成本、提高经济效益,都具有重要意义。企业标准化体系包括技术标准

作者：陶思遥;摘要：人们把想象不到的那些不平凡的事情称作奇迹,奇迹背后往往是平凡中的点滴积累。电网安全运行需要人才,公司系

作者：戎华;许见;摘要：国家电网公司2007年组织的"网省电网调度自动化专业技术调考",是全公司系统第一次针对网省公司调度自动化专业开展的竞赛,公司所属31家网省调度中心均参加了比赛。在上机考试中,江苏公司三名选手在45分钟内最快地完成了全部1800题,获得机考前三名。其中朱海兵获得了唯一的满分1800分,张国江答对1798题,全队的平均成绩1786分,遥遥领先于其他参赛队伍。在现场风险题竞答中,江苏公司代表队选择了难度最大的三题,并全部回答正确,以满分获得了现场竞答的第一名。江苏代表队以绝对优势勇夺团体及个人双冠军。

作者：本刊编辑部;沈芝春;许景新;申亮;摘要：2007年金秋,经过半年多的设计、实践和完善,无锡供电公司《我们的工作信条》出台。这是无锡供电公司第一本定义企业工作观念、员工责任意识等文化概念的准则。这不仅是该公司企业文化建设史上一项里程碑式的成果,在全面推进以"制度管人,流程管事、文化治企"形成企业管理合力的进程中,也成为一个重要的"支点"。这本被称为"员工行为作监指导书"的准则,既是对国家电网公司企业文化的承接,也是无锡供电公司整体管理目标、企业发展特质和员工行为要求的具体体现,在该公司实施的一系列管理创新举措当中,它成为规范企业基础管理行为中一种观念和文化的力量支撑。

作者：张国庆;摘要：法拉第在1831年8月29日通过实验发现电磁感应现象时,也许他并没意识到一场技术革命即将到来。65年后的1896年第一届现代奥运会在雅典举行,当第一位冠军获得者美国人康诺利在三级跳跳出13.71米时,那些在纽约街头

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